可以给我发一份财务管理及报销制度和报销流程吗?

可以给我发一份财务管理及报销制度和报销流程吗?
  • 费用报销规定

    第一章 总 则

    第一条 为了加强公司的财务管理,合理调度资金,提高资金使用效益,根据国家有关法律、
    法规和各项财政政策,结合本公司的具体情况制定本规定。

    第二章 请款报销程序

    第二条 请款报销的审批权限

    (一) 公司购置固定资产、公司领导出国费用及日常费用支出须经总经理签字;

    (二) 各部门所有报销单据必须经部门主任签字后,才能汇总交公司总经理审批。

    第三条 请款审批手续

    (一) 请款人员因公需要领用现金或支票时,应填写“借款单”经部门主任初审签字;

    (二) 请款人员执“借款单”到公司总经理处审批;

    (三) 请款人员执审批后的“借款单”到财务部,财务负责人根据公司的资金状况确定是否
    予以支付。若支付,经会计制单、审核,由出纳按照批准金额予以支付;

    (四) 请款人员请款后必须及时报销。借款不得超过7天,差旅费借款必须在返回公司上
    班之日起5天内报销。

    第四条 报销管理程序

    (一) 请款人员在任务完成之后要及时报销,原则是前账不清,后账不借;

    (二) 报销时,报销单上应注明所办事由和用途,并附原始单据和发票,经部门主任审核
    签字,总经理批准后到财务部报账;

    (三) 会计人员对报销凭据的合法性、真实性、合理性予以复核;

    第三章 差旅费报销程序

    第五条 关于差旅费报销标准的规定

    (一) 坐车船的规定:原则上公司领导及具备高级技术职称的人员,可以乘坐火车软席、
    轮船二等舱及飞机,其余人员出差火车路途时间10小时以内一律乘坐火车硬席、卧铺及轮
    船三等舱,超过10小时、并且确实工作需要乘坐飞机者,必须事先报请公司领导批准。特
    殊情况要由总经理批准;

    (二) 出差人员的住宿规定:公司领导及具备享受乘坐软席车的人员,住宿费标准为三星
    级(含三星级)以下饭店的标准客房,一般人员不应超过200元/日;与高一级领导一同出
    差,可按高一级领导同星级标准执行;参加会议人员凭会议通知单及相关票据实报实销;

    (三) 出差住勤补助:工作人员出差外地的伙食补助,不分途中和住勤一般地区每人每天
    补助标准为100元(按实际天数计算),参加会议人员凭会议证明报销;

    (四) 夜间乘火车补助规定:出差期间在夜晚(从晚八时至次日晨七时之间,在车上过夜
    6小时以上)未坐卧铺的,发给夜间乘车补助费,其标准为:按夜间乘坐慢车硬座或直快列
    车硬卧票价的60%发给乘车补助,乘坐特快列车的,按特快硬座票的50%发给乘车补助;
    乘卧铺者,不予补助;

    (五) 白天和夜间的划分:早六点至晚八点为白天时间,其余时间为夜间时间。白天行车
    超过6小时者,按一天计算补助;不足6小时满4小时者,按半天计算补助;不足4小时者,
    当天不计算住勤天数。白天行车以及夜间行车不超过5小时者,不准购买卧铺,连续乘车的
    时间超过12小时者除外。 夜间乘坐长途汽车、轮船最低一级舱位(统舱)超过6小时的,
    每人每夜按伙食补助标准,另行发给补助费;

    (六) 关于私事绕道的报销规定:趁出差或调动工作之便,事先经公司领 导批准就近回家
    省亲、办事,所发生的车船票,一律按直线距离报销,多开支的部分由个人自理,不发放绕
    道和在家期间的一切补助费;

    (七) 出差期间市内交通费及业务招待费经公司领导审批财务审核后报销;

    (八) 其他费用报销标准按照有关规定审核报销。

    第四章 交通费、通讯费报销程序

    第六条 交通费、通讯费报销管理的规定

    (一)报销标准

    1.交通费报销标准

    (1)部门主任、副主任每月不得超过300元;

    (2)外勤人员每月不得超过600元;

    (3)其他部门工作人员因公外出办事每月不得超过200元;

    (4)特殊情况由总经理核定报销金额。

    2.通讯费报销标准

    (1)员工通讯费每人每月不得超过150元;

    (2)特殊情况由总经理核定报销金额。

    (二)报销范围

    1.有私车可按上述标准报销油票;

    2.若无特殊情况,跨月出租车票、通讯费不予报销;

    3.节假日出租车票不予报销(特殊情况需说明原因,经各部门主任批准后给予报销);

    4.因公外出应经部门主任核准,否则不予报销。

    第五章 报销时间规定

    第七条 报销时间

    (一) 每月10日—20日为报销时间,遇节假日不顺延。过期未报销的部分当月不再予以
    报销。借领支票一周内报销,差旅费借款在回公司上班后5天内报销,限额支票3天内报销;

    第八条 报销办法

    (一) 本人填写好报销单,经部门主任审核签字,交部门主管、公司领导批准后由专人汇
    总统一交到财务部;

    (二) 财务部按照规定核审后予以报销。

    第六章 附 则

    第九条 本规定由公司财务部负责解释。

    第十条 本规定自发布之日起执行。
  • 第一条 为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,倡导一切以业务为重的指导思想,合理控制费用支出,特制定本制度。第二条 本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况,将财务报销分为日常办公费用、工薪福利及相关费用、税费支出、工程相关支出及专项支出等,以下分别说明报销相关的借款流程及各项支出具体...

  • 1. 原始发票单据及附件应按照报销的经费项目进行分类整理,如办公费、招待费、差旅费、住宿费等等,应按照类别分别粘贴,把相同经费项目的原始凭证粘贴在一起。2. 粘贴票据的范围大小:应在费用报销单据大小范围内进行粘贴。对于原始发票单据及附件较多的凭证,应用和费用报销单据同样大小的结实的白纸(使用...

  • 财务管理制度及报销流程:第一条为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,倡导一切以业务为重的指导思想,合理控制费用支出,特制定本制度。第二条本制度根据相关的财务制度及公司的实际情况,将财务报销分为日常办公费用、工程相关支出及专项支出等,以下分别说明报销相关的借款流程及各项支出具体的财务报销...

  • 一、报销制度是企业财务管理中的重要组成部分,主要规范了员工因工作需要所产生的费用报销流程。它明确了报销的范围、标准、流程、审批权限及相关的财务责任。二、1. 报销范围和标准:报销制度首先明确了哪些费用可以报销,如办公用品、交通费用、差旅费、业务招待费等,以及每项费用的报销标准。这有助于防...

  • 财务报销流程如下:1、整理报销单据:将需要报销的发票、收据、明细清单等单据整理好,并按照要求粘贴整齐。2、填写报销单:根据报销单据填写报销单,包括报销人、报销日期、报销项目、金额等信息。3、审批签字:将填写好的报销单提交给部门负责人、财务负责人等审批签字。4、财务审核:财务部门对报销单据...

财税会计资料教程免费索取

联系方式 / Contact information
需求描述 / Requirement description
返回顶部