成本会计机构内部的组织分工有

成本会计工作的组织分工，可以分为集中处理方式和非集中处理方式。
一是集中处理方式,是指成本的预测、预算核算、控制、考核、成本报表的编制和分析等主要的成本会计工作，都由厂部会计部门集中处理，车间、班组等基层单位只负责登记有关原始记录和填制有关原始凭证，并进行初步的审核、整理和汇总，为会计部门的成本核算提供资料依据。
二是非集中处理方式也称分散处理方式，是指企业内部各成本核算单位分别对本单位发生的成本进行明细核算，并编制适应日常管理需要的成本报表，进行成本计划、控制和分析等：厂部成本会计机构则负责对各级核算单位的成本会计工作进行业务上的指导、监督和考核，处理不便于分散进行的成本会计工作，如进行全厂的成本预测、决策、计划、分析、考核等。
企业应结合自身的实际情况本着扬长避短的原则确定成本会计工作的分工方式。

成本会计机构的组织分工
企业内部各级成本会计机构之间的组织分工，有集中工作和分散工作两种方式。
1、集中工作方式，是指成本会计工作中的核算、分析等各方面工作，主要由厂部成本会计机构集中进行，车间等其他单位中的成本会计机构和人员只负责登记原始记录和填置原始凭证，对它们进行初步的审核、整理和汇总，为厂部进一步工作提供资料。
2、分散工作方式，亦称非集中工作方式，是指成本会计工作中的核算和分析等方面工作，分散由车间等其他单位的成本会计机构或人员分别进行。厂部成本会计机构负责对各下级成本会计机构或人员进行业务上的指导和监督，并对权臣全厂成本进行综合的核算、分析等工作。

扩展资料
成本会计机构的设置应考虑的因素：
1、合规合法，内部财务会计控制应当符合国家有关法律法规和会计基础工作规范，以及单位的实际情况。
2、全员性原则，内部财务会计控制应当约束医院内部涉及会计工作的所有人员，任何个人都不得拥有超越内部会计控制的权力。医院院长应当对该院的内部会计控制的建立健全及有效实施负责。
3、内部财务会计控制应当涵盖医院内部涉及会计工作的各项经济业务及岗位。并应针对业务处理过程中关键控制点。落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节。
4、内部财务会计控制应当遵循成本效益原则，以合理的成本达到最佳的控制效果。

企业内部各级成本会计机构之间的组织分工，有集中工作和分散工作两种方式。
1、集中工作方式：
是指成本会计工作中的核算、分析等各方面工作，主要由厂部成本会计机构集中进行，车间等其他单位中的成本会计机构和人员只负责登记原始记录和填制原始凭证，对它们进行初步的审核、整理和汇总，为厂部进一步工作提供资料。
2、分散工作方式：
亦称非集中工作方式，是指成本会计工作中的核算和分析等方面工作，分散由车间等其他单位的成本会计机构或人员分别进行。厂部成本会计机构负责对各下级成本会计机构或人员进行业务上的指导和监督，并对权臣全厂成本进行综合的核算、分析等工作。

扩展资料：成本会计机构是指企业从事成本会计工作的职能单位，是企业会计机构的组成部分。
设置成本会计机构应明确企业内部对成本会计应承担的职责和义务，坚持分工与协作相结合，统一与分散相结合，专业与群众相结合的原则，使成本会计机构的设置与企业规模大小、业务繁简、管理要求相适应。
由于成本会计工作是会计工作的一部分，因而企业的成本会计机构一般是企业会计机构的一部分。在大中型企业，厂部的企业会计机构一般设在厂部会计部门中，是厂部会计处的一个成本核算科室。在小型企业，通常在会计部门中设置成本核算组或专职成本核算人员负责成本会计工作。
参考资料来源：百度百科-成本会计机构

　　企业内部各级成本会计机构之间的组织分工，有集中工作和分散工作两种方式。
　　1、集中工作方式，是指成本会计工作中的核算、分析等各方面工作，主要由厂部成本会计机构集中进行，车间等其他单位中的成本会计机构和人员只负责登记原始记录和填置原始凭证，对它们进行初步的审核、整理和汇总，为厂部进一步工作提供资料。

　　2、分散工作方式，亦称非集中工作方式，是指成本会计工作中的核算和分析等方面工作，分散由车间等其他单位的成本会计机构或人员分别进行。厂部成本会计机构负责对各下级成本会计机构或人员进行业务上的指导和监督，并对权臣全厂成本进行综合的核算、分析等工作。

　　成本会计机构是指企业从事成本会计工作的职能单位，是企业会计机构的组成部分。设置成本会计机构应明确企业内部对成本会计应承担的职责和义务，坚持分工与协作相结合，统一与分散相结合，专业与群众相结合的原则，使成本会计机构的设置与企业规模大小、业务繁简、管理要求相适应。
　　由于成本会计工作是会计工作的一部分，因而企业的成本会计机构一般是企业会计机构的一部分。在大中型企业，厂部的企业会计机构一般设在厂部会计部门中，是厂部会计处的一个成本核算科室。在小型企业，通常在会计部门中设置成本核算组或专职成本核算人员负责成本会计工作。

　　厂部成本会计机构是全厂成本会计的综合部门，负责组织全厂成本的集中统一管理，为企业管理当局提供必要的成本信息；进行成本预测和成本决策；编制成本计划，并将成本计划分解下达给各责任部门；实行日常成本控制，监督生产费用的支出；正确地核算企业产品成本及有关费用；检查各项成本计划的执行结果，分析成本变动的原因。考核各责任部门和个人的成本责任完成情况，实行物资利益分配；组织车间成本核算和管理，加强对班组成本核算的指导和帮助；制订全厂的成本会计制度，配备必要的成本会计人员。

按成本会计的职能分工、按成本会计的对象分工

成本会计机