分享新财务主管如何提升自己的绩效

新入职的财务经理如何开展各项工作?怎么实施业绩计划?

一、学会对企业进行摸底很多同学刚去一家新公司就很开心很新鲜，反正去了就埋头工作，但工作总得有个开头，你要怎么去开头，开得好不好，这些都是有技巧的。1、先了解!除非你去的是一个完完全全的新公司，否则公司都会有一些历史。你先了解一下：搞清楚这个公司为什么要招聘财务主管/经理?是做得好...

财务人员怎么样提升工作能力

财务人员需要提高的是哪些方面财务人员需要提高的方面有：1、高效的沟通能力，将财务数据转化为业务部门需要的建议，并在理解业务的基础上回应业务部门的质疑，提高沟通效率；2、战略大局观，了解行业发展动态，了解公司业务市场行情，有了战略大局观，才能从数字的局限中脱离出来，关注到一些更有价值的东西，...

如何做好一名主管会计

一是要加强学习,不断提高自己的政策业务水平和协调能力;二是要以身作则,努力发挥表率作用;三是要敢抓敢管,一丝不苟抓好监督管理;四是要勤于思考,不断增强履职能力,要提倡会计主管每天进行下列思考:当天柜员有哪些值得关注的思想苗头,重要制度有哪些执行不到位,当天的业务有哪些需要重点检查,明天应重点抓好哪些工作;...

财务经理试用期工作总结

作为港口集团子公司的xxx码头公司的财务,财务部应算是关键部门之一,对内要求迅速熟悉集团财务制度,熟悉财务软件的操作,而且还应适应不断提升财务管理水平的要求,对外要掌握应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年中,在领导的支持,在同事的配合下我终于将基本业务流程掌握了。自身综合工...

新上任财务总监怎样做好工作

既然都做财务总监了,总不至于在业务水平方面还被下属给难倒吧? 第一点、作为下属的中层副职,要对主管上司负责 1)正确认识副职的地位和作用,以积极态度配合主管上司的工作,站在上级的角度看问题; 2)勇于承担责任,树立全局意识和配合意识,积极做好参谋工作,并善于提出自己的思路和想法; 3)跟主管正职做好及时、顺畅...