企业财务管理体制有哪些
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- 财务管理体制的概念:
财务管理体制是指划分企业财务管理方面的权责利关系的一种制度,是财务关系的具体表现形式。一般来说包括企业投资者与经营者之间的财务管理体制和企业内部的财务管理体制两个层次。企业集团财务管理体制是明确集团各财务层级财务权限、责任和利益的制度,其核心问题是如何配置财务管理权限,其中又以分配母公司与子公司之间的财权为主要内容。它属于企业财务管理工作的"上层建筑",对其"经济基础"企业集团的理财活动起着推动、促进和导向作用。
类型
财务管理体制的类型:
财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制。
集权式财务管理体制
所谓集权制就是指重大财务决策权都集中在母公司,母公司对子公司采取严格控制和统一管理方式的财务管理体制。
集权制的优点在于(1)由集团最高管理层统一决策,有利于规范各成员企业的行动,促使集团整体政策目标的贯彻与实现;(2)最大限度地发挥企业集团的各项资源的复合优势,集中力量,达到企业集团的整体目标;(3)有利于发挥母公司财务专家的作用,降低子公司财务风险和经营风险。(4)有利于统一调度集团资金,保证资金头寸,降低资金成本。
但集权制的缺点也很明显:(1)集权制首先要求最高决策管理层必须具有极高的素质与能力,同时必须能够高效率地汇集起各方面详尽的信息资料,否则可能导致主观臆断,以致出现重大的决策错误;(2)同时财务管理权限高度集中于母公司容易挫伤子公司的积极性,抑制子公司的灵活性和创造性。(3)还可能由于信息传递时间长,延误决策时机,缺乏对市场的应变力与灵活性。 - 1.财务决策制度2.财务决策回避制度3.财务风险管理制度4.财务预算管理制度
财务管理体制按照集权化程度可分为三种类型:集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制。其中,集权式财务管理体制意味着重大财务决策权集中在母公司手中,母公司对子公司采取严格控制和统一管理模式。集权式财务管理体制的优点包括:集团最高管理层统一决策,有助于规范各成员企业的行动...
财务管理组织机构是财务管理体制的基础。它包括企业的财务部门设置、岗位职责以及人员配置等。一个有效的财务管理组织机构应确保企业有专业的财务团队来执行财务决策,并应对市场变化作出及时反应。三、财务管理制度与流程 制度与流程是财务管理体制的关键环节。企业需要制定一系列财务规章制度,明确财务操作的规范...
企业总体财务管理体制有以下这些: 财务决策制度 财务决策回避制度 财务风险管理制度 财务预算管理制度
财务管理体制主要包含了以下几个方面:1. 组织结构方面的管理体制 财务管理体制中,组织结构是关键一环。这包括了企业的内部组织结构,特别是财务部门的设置,如财务部门的职责、岗位设置以及人员配置等。有效的组织结构能够确保财务信息的准确性和及时性,有助于企业进行科学的决策。2. 财务管理流程方面的...
国有企业财务管理体制是一项关键的经济管理机制,主要涵盖以下几个方面:首先,是固定资产再生产资金管理体制。它规定了企业如何获取和使用用于固定资产更新和扩建的资金,明确了资金的供应方式和使用界限,以确保资源的有效利用。其次,是流动资金供应管理体制。该体制管理企业日常运营所需的现金和短期资产,...