财务部要怎么样去管理仓库
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- 1、建立仓库管理制度。如上下班时间、出库、入库单据、签字手续、盘点要求、货物摆放、进库、出库要求当面点清等
2、建立日报表
3、建立仓库台帐
4、月月盘点要求帐帐相符、帐实相符
5、要求仓库专人管理、制订仓库考核制度
6、进货、退货、报损建立财务监督制度和抽查制度。 - 财务只管帐,不管实物.仓库要由专人管理.首先要有进出库单,并一式几联.财务根据进出库单记录财务帐.仓库管理员要建立库存商品明细帐,包括数量\品名\规格\型号等,也要根据进出库单记录明细帐,每月末要同财务帐进行核对,并确保财务总帐和库存明细帐一致.这叫帐帐相符.
同时建立定期盘点制度,如月末\季末\年末等,由仓库管理员和财务人员一起对实物进行盘点,并将实物同库存明细帐进行核对,发现错误及时调整,如果实物存在损耗应根据商品实际情况确定合理的损耗率.这叫帐实相符.
相信做到以上两点就不会有问题了.
1、首先要明确作为财务的职责所在，财务部门的基本职能之一是监督管理，应采取恰当的举措对仓库部门进行监管; 2、一般，对仓库进行定期(不定期)的盘点(实地盘存)工作是重要的手段，通过该项工作，能及时有效发现仓库存在的问题，协助仓库加强日常管理; 3、其次，应检查仓库制度的健全及合理性，仓管员的执...
1、仓管员对仓库出入库单据的合法性、有效性、真实性负责，财务经理必须不定期地对仓库的出入库单据的进行检查、核对，但每月不能少于一次；重点检查入、出库各类单据是否真实、单据记录数是否账面记录一致、签字是否完整、大小写是否规范一致、是否符合公司政策、单据的时效性检查、单据管理是否规范、单据档案...
仓库安全管理方面，需检查消防器材，每周做检查记录并填写检查日期。对过期或损坏的器材及时上报领导并申请更换。每天下班前检查是否关电、关窗并落锁，注意防火、防水、防盗。最后，仓库管理员需接受领导、财务人员和安全部门的检查，确保账、物、卡相符，保障仓库安全。
财务部门的职责包括记录和核算企业所有经济活动，同时确保企业资产的安全与完整。仓库作为企业资产的重要存放点，由保管人员和仓库记账人员共同管理。保管人员依据进仓单和出库单进行物资的收发，而记账人员则依据这些单据记录详细的账目，并在月底将汇总表上报给财务部门。财务部门会依据原始凭证审核仓库的汇总表...
如果是网上银行的话，仓库里备一个手提电脑，除了现金的事情外，一般都可以做好了。另外约定一个报销日，比如星期二的下午，这样在这段时间里没有人会去仓库找你，仓库的门也就可以锁上了（要求那些领东西的人，在星期二的上午把需要的东西领好）。
