财务和非财务指标的平衡成为管理会计中绩效考核的重要手段

关于管理会计未来的发展方向

（一）成本计量目的多元化和成本概念结构多维化 （二）作业成本法和目标成本法将成为应用主流 （三）以作业链分析为基础，迈出走向战略成本管理的第一步价值链分析 （四）财务和非财务指标的平衡成为管理会计中绩效考核的重要手段 以上所述仅是管理会计发展的几个方面。随着管理会计理论尤其是在实践应用中...

管理会计探析论文

管理会计对企业而言作用甚大,其可提供战略决策信息以及帮助制定商业战略,从而为经营决策提供信息;可以计量财务和非财务绩效并报告给管理层和其他利益相关者;可以帮助制定有效的融资和激励策略,计划长期、中期、短期的运营,并确保资源的有效利用;还可以帮助实施公司治理、风险管理和内部控制程序等。 3 财务会计与管理会计区...

为什么说平衡计分卡是一种管理体系?该体系是如何观察和评价公司绩效的

一、平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。二、平衡计分卡所包含的五项平衡：1、财务指标和非财务指标的平衡。目前企业考核的一般...

平衡计分卡平衡了什么

一、财务指标与非财务指标的平衡 平衡计分卡通过整合财务指标与非财务指标，来全面评估企业的业绩。这样可以确保企业在追求经济效益的同时，不会忽视其他对企业长期发展至关重要的因素。二、内部与外部的平衡 平衡计分卡不仅关注企业的内部状况，如内部流程、学习和成长等，还关注外部因素，如市场地位和竞争...

为何要实现财务指标与非财务指标的平衡

传统的财务会计模式只能衡量过去发生的事情（落后的结果因素），但无法评估组织前瞻性的投资（领先的驱动因素） 在当今的信息社会里，传统的业绩管理方法并不全面的，组织必须通过在客户、供应商、员工、组织流程、技术和革新等方面的投资，获得持续发展的动力。正是基于这样的认识，组织应从四个角度审视...