我国管理会计的现状如何，管理会计的发展前途怎么样？

这个问题我好象已经回答过了,管理会计包括成本管理,绩效管理,全面预算等,是通过成本和绩效在实现公司整体战略的,关于这方面的文章您可以到 管理会计网上去看. 管理会计发展前途是很好的,在国内刚刚开始应用,而且多在制造企业,主要集中在机械和电子行业. 还没有相关认证. 发篇文章给你看一下,这个是针对银行系统的，如果需要其他行业的可以跟我联系.图片没法发上来. 1、概述 随着银行综合经营计划体系的建立和各项管理体制改革的深入，迫切需要对各级分行、部门、产品、网点、客户经理、大客户、柜员和各类管理人员诸方面进行量化、细化的投入产出分析，为综合经营计划的编制、分解、监控提供依据，为绩效考核机制的有效推行提供信息支持。 银行管理会计信息系统为银行提供了细分经营管理信息的窗口，它可以协助银行实现对成本、效益、投入产出的定量分析，将银行经营决策的着眼点从财务会计上升到管理会计层面；为银行运营成本的控制以及综合盈利能力的提升提供科学的依据。 2、客户价值 本系统是一个面向管理和决策的系统，其核心价值如下： －信息集成 有效地集成门柜业务、信贷管理、卡业务、中间业务等营业系统以及财务系统、人力资源系统的信息和数据，利用数据仓库、数据挖掘和商业智能工具，为银行经营决策提供量化依据。 －成本控制 引入全面成本管理思想，根据作业成本的原理，提供全面准确的成本核算与管理，从产品成本、部门成本、项目成本、人力成本、质量成本、客户成本等方面强化成本控制，提供成本费用的归集和逐级分摊、成本的预测与分析，实现成本的源头控制、实施控制、核算控制、评价分析，达到集约管理的目的。 －效益分析 在成本明细化控制的基础上，将直接经营收入和内部转移收入分解，以确定机构、责任中心、产品和客户的赢利情况和能力，在此基础上将创造价值的责任、权力有效分解、落实到位，为加强作业管理、提高作业效率、增强利润中心的赢利能力服务。 －绩效考核 系统自动统计各部门、机构、产品、人员各类投入、产出、利润等指标数据，并可进行计划与发生的比较、当前与历史的比较、同类项目之间的比较等，为各级管理人员进行有效、准确的考核提供依据，为第二年科学地制定计划提供保证。 －风险防范 提供完善的预警控制功能，对经营事件实现事前和事中的控制，对异常及重要情况进行报警，并提供严密的审批和权限控制，从而有效地防范经营风险。 －信息表现 系统为各级行领导、部门经理、各级管理人员和客户经理甚至柜台营业组长，提供多种管理指标信息，并以日期、机构、产品、部门、客户经理、柜员为维度，以表格、柱状图、饼图、立体图、曲线等方式展现。 3、技术实现 采用先进的B/S体系结构，包含Browser、WebServer、Appplication Server、Database Server，技术特色如下： －使用的米多软件全面遵循J2EE标准的中间件InforWeb; －凝聚了面向对象构建数据仓库的思想； －采用了在企业商业智能（EBI）领域领先的COGNOS公司的系列工具软件。 4、系统特点 －数据集中管理，从营业系统、财务系统等统一采集数据，进行整合加工，保证数据的完备性和一致性。 －系统基于B/S结构，可复用银行的现有网络资源。 －运用先进的数据仓库技术，通过数据的合理分解、加工，提供多维度的分析和应用，并以灵活直观的方式进行展现。 －系统设计灵活,采用参数化的定制方式、智能报表定制工具，可适应不同商业银行的管理、统计口径要求，实现管理应用的快速定制。 －采用安全的SSL通讯协议和多种权限控制手段，保证了系统的安全性。 －支持服务器群集，系统可支持大数据量和交易量，具备高扩展性，满足不同规模的应用。 －系统支持数据的高时效性采集，通过OLAP工具实现多层次、多维度的分析处理。 参考资料：