财务中心职责及组织架构与岗位职责
企业财务部门是企业管理机构中的一个专业管理单位，其职能主要包括：保证企业生产经营所需的各项资金; 参与企业经营预测和决策，合理分配企业的货币收入，监督检查企业的各项财务活动和财务计划的执行情况等。通过这些职能的执行，能够充分发挥财务部门为社会主义经济建设服务，促进社会生产力发展，正确处理企业与...
1、在公司分管财务工作的财务副总裁的领导下，负责组织和领导公司财务人员开展财务管理与会计核算工作。2、负责公司财务队伍的建设，并对财务人员进行绩效考核。3、负责根据国家及总部相关管理制度的要求，在公司范围内建立和健全有关财务管理与会计核算制度及实施细则，并组织落实。4、领导下属公司的内控建设...
3、现金及银行收付处理，制作记帐凭证，银行对帐，单据审核，开具与保管发票;4、协助财会文件的准备、归档和保管;5、固定资产和低值易耗品的登记和管理;6、负责与银行、税务等部门的对外联络。财务组织架构及职责2 公司差旅费、招待费、其他费用等的审核和账务处理。付款单、其他应付单、发票金蝶系统中...
1、在公司董事会领导下,负责主持财务部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务; 2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、业务、采购、仓库等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作; 3、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管...
财务总监作为财务部的最高管理者，主要负责财务部的整体规划、战略制定以及重大财务决策。他们需要具备丰富的财务管理经验和深厚的专业知识，能够把握企业财务状况，制定合理预算，并对财务风险进行有效管理。财务经理则直接负责日常财务管理，包括但不限于财务报表编制、税务申报、成本控制等。他们需要协调各部门...
