财务培训认为这次培训有什么不足之处？应该怎么改进
- 您能说的具体点吗？财务做系列培训，如果一个月一天，还得做10个月呢
最后，工作思路创新不足，目标管理和绩效管理力度不够，面对问题时处理不够及时有力。面对这些问题，财务部门承担着公司管理、经济行为规范、提升企业竞争力的重要职责。我们必须不断反思和总结，提高管理效率。下半年工作计划将围绕以下几个方面展开：1. 完善内部管理制度，明确部门责任领导分工，强化考核机制...
财务部门不能仅满足于财务专业知识,应熟悉工程管理业务流程,与工程管理部门工程专责勤沟通,从工程资金拨付,工程材料、费用核算,工程财务决算、固定资产转增到工程拆除资产处置,严格按制度按流程执行,在工程财务管理中充分发挥财务事前、事中、事后的控制职能。 财务知识培训情况的心得范文3 我十分珍惜这次学习培训的机会,...
1、理论水平不高,当前社会 会计知识 和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。 2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及 财务管理 办法、工作制度少,工作有广度,没深度。 3、只干工作,不善于总结,所以有些...
随着公司不断发展,财务会计的侧重点和基本点也在改变,因此财务会计工作不能停留在简单的算帐、报帐等会计核算,应不断更新财务知识,不断提高理论水平。结合本行业财务的特点,认真进行工作总结,吸取经验、查处不足,保证财务基础工作准确、及时、完整,为领导及时提供准确有效完整的信息。 二、将每项工作落到“严、深、细...
两天的财务管理培训已经结束了,虽然时间不长,但两天下来我们的收获却是比当初想像的要多的多,以前也学过财务方面的知识,但自己对于财务的理解还仅限于会计做帐上,通过这次的培训,对于财务有新的感悟,有了更深刻的理解。 培训虽然结束了,相应的知识也学到了,但我们对于财务的理解却远远还没有结束。培训使得我们懂...
