财务部门职能是什么?
- 财务部门的职责主要为: (1)负责资金筹集; (2)负责固定资产投资; (3)负责营运资金管理; (4)负责证券投资与管理; (5)负责利润分配; (6)负责财务预测、财务计划与财务分析。 小型企业中财务长和主计可能由一人担任。
- 1、会计核算
根据国家集团的会计制度建立完善公司的财务核算体系;及时准确对公司经济业务进行账务处理;准确及时编制公司财务报告;参与公司的经营分析;为公司生产经营决策提供准确及时的财务信息。
2、资金管理
筹措公司生产经营资金;合理高效调度公司资金;定期对公司的资金营运能力进行分析;对公司的债权债务控制进行分析;为公司的生产经营提供良好的资金支持。
3、成本控制
拟定公司的成本控制措施;下达公司各产品或项目目标成本;监督成本的开支范围;审核公司各项费用的真实性、合法性;对成本进行成本分析并提出初步处理意见;为公司的经营投标报价提供准确的成本数据。
4、内部控制
检查评价公司的内部会计控制并提出改进措施。
扩展资料:
财务工作职位主要有以下几种:
1、财务总监
负责企业财务制度建设,融资管理,财务工作管理,财务部的管理等工作。
2、财务经理
负责制订规章制度与财务计划,财务预算与成本控制,会计核算管理,财务稽核与审计等工作。
3、审计主管
负责编制审计管理制度与规划,组织内部审计工作,配合外部审计工作,提供审计报告等工作。
4、会计
负责会计核算工作,编制财务报表,纳税申报等工作。
5、出纳
负责现金收付,现金提存与保管,会计凭证汇总与管理等工作。
参考资料来源:百度百科-财务部门 - 一、加强财务管理,实现国有资产保值增值,使财务部门从核算型职能向管理型职能转变
1.全面实行财务预决算的计划管理职能。预算管理是当今信息经济社会对财务管理的客观要求。预算管理在明确经营目标,协调各职能部门和各环节之间的生产经营活动,控制日常经济和评价工作业绩等方面有着特殊的作用。
2.建立健全企业内控制度的财务管理职能。作为财务部门,为有效防范、化解资产损失的风险,就必须建立健全内控制度。结合《企业财务通则》、《企业会计准则》及相关的财务法规制度,确定集团企业的财务管理制度和规定,加强经营全过程的控制、监督、约束。通过完善的管理机制,使各级子公司资产运作的各个环节都做到有法可依、有章可循、有据可查,全部资产都纳入财务部门管理之中。尤其对大额资金调度、对外投资、提供担保,固定资产的出借、租赁等,实行有效控制,从管理上堵塞国有资产流失。浪费的漏洞。
3.切实加强监管职能。为保证各项财务制度和财务预决算计划等得以贯彻执行,经营责任考核指标完成是否真实,有否违反财经纪律和财务制度等,必须履行严格的财务监督职能。财务部门要定期对经济运行情况进行跟踪,建立主要经济指标偏离预警报告制度,并加强审计监督。对于公司法人代表的调离,进行离任经济责任审计,防止国有资产流失到少数人手里。为了保证财务监督的有效性。
4.保证会计信息真实、完整的会计核算职能。财务部门应根据财政部颁行的《企业会计制度》,制定会计核算管理规定,正确理解和掌握统一会计制度的内容,准确地编制财务报表,对会计数据进行分析,及时向经营者或管理者提出建议,并全面执行《会计基础工作规范》,提高会计质量,保证会计核算的真实性和完整性。
二、更新观念。参与企业资本运作,发挥财务部门的职能作用
1.提高财务人员业务素质,增强转轨意识,提高理财工作积极性。改革开放以来,尤其是发展社会主义市场经济以来,与财务工作休戚相关的企业环境,在建立现代企业制度的过程中也发生了很大变化。财务人员要为各级领导提供会计信息,协调内部关系,这不仅要经常关注新的政策法规,拓展知识面,钻研业务,还要通过多种形式的培训,提高技能,增强转轨意识。
在市场经济中,财务部门制订的各项财务指标都与集团企业的生存与发展有着直接的关系,也与自己的切身利益紧密地联系在一起,财务人员要转变观念,变核算型为管理型,帮助企业分析解决财务管理中存在的问题,制定出符合企业实际的国有资产保值增值财务指标。变被动为主动,提高理财工作的积极性。
2.完善的财务管理机制,有利于提高国有资产保值增值率。企业的筹资、投资、分配活动是企业财务管理的主要内容。通过对各级子公司的财务监管,防止经营者不通过投资主体的同意,擅自以国有资产进行抵押、担保、拆借资金,造成国有资产流失或承担连带责任,增加伦业财务风险,给企业的生存与发展带来意想不到的困难。对企业的经营投资,经过合理的分析和预测,实施有效的财务管理,可使企业获得合理的投资回报期,并将对外投资效益纳入经营者业绩考核;对没有达到预期效益,出现亏损局面,主要经营者必须向董事会作出书面汇报。在收益分配中,由于完善的管理机制,能够保证利润分配合理,提高国有资产保值增值率。
3.准确及时的会计信息,为集团企业的经营者提供企业经营决策依据。财务部门对各级于公司的会计信息数据的归类、分析,可随时准确及时地编制集团企业的合并会计报表。通过对各种会计信息进行收集、整理、加工,可以预测资金运动变化趋势,并作为会计决策的基础,以实现成本最低化、利润最大化和资金最小化的目标。企业领导可利用信息了解企业生产情况和财务状况,据以总结经验,吸取教训,采取措施,挖掘潜力,主动地适应市场要求。在对外投资活动中,财务部门根据掌握了解到的有关会计信息,进行项目经济效益论证,提供决策依据,避免投资失误,造成国有资产流失。 - 财务部门的职责是:1、根据会计制度建立完善的财务核算体系,对公司经济业务进行账务处理;2、定期对公司的资金营运能力进行分析,为公司的生产经营提供良好的资金支持;3、拟订公司的成本控制措施,对成本进行分析并提出初步处理意见;4、建立健全企业内控制度的财务管理职能。财务部门是组织领导和具体从事财务管理工作的职能部门,其招聘条件是:1、坚持原则,具备良好的道德品质;2、遵守国家法律、法规;3、热爱会计工作,秉公办事;4、具备一定的会计专业知识和技能。【摘要】
财务部门主要职能有哪些?【提问】
财务部门的职责是:1、根据会计制度建立完善的财务核算体系,对公司经济业务进行账务处理;2、定期对公司的资金营运能力进行分析,为公司的生产经营提供良好的资金支持;3、拟订公司的成本控制措施,对成本进行分析并提出初步处理意见;4、建立健全企业内控制度的财务管理职能。财务部门是组织领导和具体从事财务管理工作的职能部门,其招聘条件是:1、坚持原则,具备良好的道德品质;2、遵守国家法律、法规;3、热爱会计工作,秉公办事;4、具备一定的会计专业知识和技能。【回答】 - 财务部门指组织领导和具体从事财务管理工作的职能部门。企业财务部门是企业管理机构中的一个专业管理单位。
- 一、会记的工作职责:
1、负责记好行政方面的财务总帐及各种明细帐目。手续完备、数字
准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。
2、负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表。
3、编制并执行公司全年费用预算。
4、认真审核原始凭证,对违反规定或不合格的凭证应拒绝入帐。要
严格掌握开支范围和开支标准。
5、定期核对固定资产帐目及库房账目,作到帐物相符。
6、每月书面向总经理汇报财务情况,发挥财务监督作用。
7、定期装订会计凭证、帐簿、表册等,妥善保管和存档。
8、协助出纳作好工资、奖金的发放工作。
9、负责掌管财务印章,严格控制支票的签发。
10、按期填报审计报表,认真自查,按时报送会计资料。
11、加强安全防范意识和安全防范措施,严格执行财务管理方面的安
全制度,确保不出安全问题。
12、严格遵守,执行国家财经法律法规和财务会计制度,作好会计工
作。
二、出纳的工作职责:
1、要认真审查各种报销或支出的原始凭证,对违反国家规定或有误
差的,要拒绝办理报销手续。
2、要根据原始凭证,记好现金和银行帐。书写整洁、数字准确、日
清月结。
3、严格遵守现金管理制度,库存现金不得超过定额,不坐支,不挪
用,不得用白条抵顶库存现金,保持现金实存与现金帐面一致。
4、负责到银行办理经费领取手续,支付和结算工作。
5、负责支票签发管理,不得签发空头支票,按规定设立支票领用登
记簿。
6、加强安全防范意识和安全防范措施,严格执行安全制度,认真管
好现金、各种印章、空白支票、空白收据及其他证卷。
7、负责作好工资、奖金的造册发放工作。
8、及时与银行对帐,作好银行对帐调节表。
9、根据规定和协议,作好应收款工作,定期向主管领导汇报收款情
况。
10、严格遵守、执行国家财经法律法规和财会制度,作好出纳工作
一、主要职责 财务部是一个企业或机构中负责财务管理和资金运作的核心部门。其主要职能包括:1. 负责日常财务活动的管理与监督。2. 维护企业的财务记录和报表。3. 制定并执行财务计划和预算。4. 管理现金流、成本控制和风险管理。二、详细解释 1. 日常财务活动的管理与监督:财务部门要负责处理企业的日...
1、会计核算 根据国家集团的会计制度建立完善公司的财务核算体系;及时准确对公司经济业务进行账务处理;准确及时编制公司财务报告;参与公司的经营分析;为公司生产经营决策提供准确及时的财务信息。2、资金管理 筹措公司生产经营资金;合理高效调度公司资金;定期对公司的资金营运能力进行分析;对公司的债权债务控...
财务部工作基本职责:1、负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理。2、根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。3、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议,定期向总经理报告。4、组织各部门编制收支计划,编制公司的月、季、年度营业计划和财务计...
一、财务部门的基本职能 财务部门在企业中扮演着经济管理者的角色。它负责企业的财务管理、资金运作、税务申报、成本控制等核心工作。通过有效的财务管理,财务部门确保企业资金的安全和增值,为企业的稳定运营提供重要支撑。二、资金运作与决策支持 财务部门不仅管理企业的日常资金流动,还参与到企业的战略决策...
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