会计内部控制包括哪些制度

会计内部控制包括哪些制度
  • 单位内控制度主要包括下面几项:
    1.不相容职务相互分离控制(不相容职务包括:授权批准与业务经办、业务经办与会计记录、会计记录与财产保管、业务经办也稽核检查、授权批准与监督检查等)
    2.授权批准控制。
    3.会计系统控制。
    4.预算控制。
    5.财产保全控制。
    6.风险控制。
    7.内部报告控制。
    8.电子信息技术控制。
  • 内部会计控制制度的基本内容包括:
    1、内部会计控制体系
    2、会计人员岗位责任制度
    3、账务处理程序制度
    4、内部牵制制度
    5、稽核制度
    6、原始记录管理制度
    7、定额管理制度
    8、计量验收制度
    9、财产保护制度
    10、预算控制制度
    11、财务收支审批制度
    12、成本核算制度
    13、财务会计分析制度。
  •   综合目前企业的管理经验,内部控制制度主要有以下几方面的内容:
      1.授权控制。授权控制是指企业各级工作人员,必须经过授权和批准,才能对有关的经济业务进行处理,未经授权和批准,这些人员就不允许接触这些业务,这一控制方式使每一个过程、环节责任、权利明确,使某些事件在发生时就得到了控制。受权控制要求规定各级管理人员的职责范围和业务处理权限,同时也要求明确各级管理人员所承担的责任,使他们对自己的业务处理行为负责。
      2.分工控制。分工控制是指对于相关的职务,必须进行分工负责,不能由一个人同时包办兼任。这一控制制度使经济业务在处理时,有关人员能够互相制约、相互监督。
      3.业务记录控制。业务记录控制是指在对经济业务进行会计记录时,必须采取一系列措施和方法,以保证会计记录的真实、及时和正确。
      4.财产安全控制制度。财产安全控制制度,是为了确保企业财产物资安全完整,所采用的各种方法和措施。5.书面文件控制。书面文件控制是指在业务处理过程中,把企业对于经营管理的要求,有关注意事项等制成书面文件、规章制度,下发给各级工作人员,或悬挂在办公室、仓库等公众场合。
      6.人员素质控制。人员素质控制是采用一定的方法和手段,保证企业各级人员具有与他们所负责的工作相适应的素质,从而保证业务工作的质量。
      如果你是写内部控制的论文,可以再提及一下建立企业内部控制制度应注意的几个问题:
      1.内部控制制度首先必须符合国家的法规政策,不得制定与国家法规、政策相抵触的“内部管理办法”。
      2.单位内部控制制度,最好由各部门讨论并经管理层审议通过,从而增强内部控制制度的权威性。
      3.既要保证内部控制制度的稳定性,又要使内部控制制度在实践中得到补充、完善。
      4.避免内部控制制度重叠现象。解决责任不明、环节太多,人人有责而结果是人人都不负责的问题。实际工作中有些单位为解决“闲置”干部就业,从而形成多人签字,环环盖章,而无人承担具体责任,遇事相互推诿的不负责的后果,致使有些本应尽快处理的问题终因手续不全而拖延。
      5.定期检查内部控制制度的执行情况。结合本单位目前工作实际,测试、评价某项具体内容是否实现了预期管理目标,看其是否取得了一定的效益,调动了职工的工作积极性。
  • 1、授权控制,是指企业各级工作人员,必须经过授权和批准,才能对有关的经济业务进行处理,未经授权和批准,就不允许接触这些业务。2、分工控制,指对于相关的职务,必须进行分工负责,不能由一个人同时包办兼任。控制制度使经济业务在处理时,有关人员能够互相制约、相互监督。3、业务记录控制,指在对经济...

  • 内部控制制度包括授权控制、分工控制、业务记录控制、财产安全控制、书面文件控制和人员素质控制。授权控制要求企业各级人员需经授权批准处理经济业务,分工控制需将相关职务分开负责,防止一人包办。业务记录控制确保会计记录的真实性、及时性和准确性。财产安全控制制度保证企业财产物资的安全完整。书面文件控制通过...

  • 部会计控制制度的基本内容包括内部会计控制体系、会计人员岗位责任制度、账务处理程序制度、内部牵制制度、稽核制度、原始记录管理制度、定额管理制度、计量验收制度、财产保护制度、预算控制制度、财务收支审批制度、成本核算制度和财务会计分析制度。

  • 内部控制制度主要包括六方面的内容:授权控制、分工控制、业务记录控制、财产安全控制、书面文件控制以及人员素质控制。授权控制确保经济业务的处理需经过授权与批准,分工控制要求相关职务进行分工负责,以相互制约与监督。业务记录控制则强调会计记录的真实、及时与正确性。财产安全控制制度确保企业财产安全完整,...

  • 综合性管理制度包括账务处理程序、预算、稽核、内部牵制、财产清查、财务分析、档案管理、电算化管理,以及对所属单位的财务管理。财务收支审批报告制度包括审批办法、重大支出审批、财务重大事项报告等。财务机构与人员管理制度涉及分级负责、岗位责任制、会计人员管理及违规处罚。成本费用管理制度则包括费用报销...

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