怎样考核银行委派制会计主管的工作更为合理？
2个回答财税会计专题活动
- 首先是人事工资关系不能受所在行的管理。第二、上级主管要为会计主管撑腰。第三、效益工资分配要兼顾会计主管。不能因网点营销兑现而埋没会计主管的贡献。第四、对会计主管的评价要客观，职务晋升和工资晋级要有明确公平的界定。 说实话，现在做到这些太难了，一些行认为会计主管是发展业务的阻碍，，甚至，，不说了，气人。
- 而且好多主管不能真正起到风险防控的第一道防线作用制度是要坚持的，但要记住银行是以营利为目的，所有的制度只不过是要更好的在把握风险的前提下得到更快更好的发展。
顺便说一句，农行的制度如果100%落实下去是什么工作也干不了的，主管的职责就是解决经营与风险防控的问题，并不是拿着书本做事！
银行委派会计主管的工作繁多而复杂，涵盖了前台与后台的各类事务。从每日接钞监督开始，到检查柜员的现金和凭证，确保每一笔交易的准确性和合规性，这些是会计主管每日的基本职责。授权、打印日报表、核销、处理各种事务，这些日常工作中不可或缺的环节，都需要会计主管精准把控。此外，会计主管还需处理一...
(1)遵纪守法，具有良好的职业道德。(2)取得会计从业资格证书，具备会计师(含)或经济师(含)以上专业技术职称。(3)在银行财会专业岗位工作三年以上。(4)身体健康，能正常履行岗位职责，完成工作任务。
想做好银行委派会计主管工作需要正确认识到会计主管的职责、权限和义务具体和工作和任务对上级提出本单位的经营情况、找出问题和提出解决问题的办法。
关键是网点要完成指标，准备违规操作时，你该怎么办，这际是就目前银行普遍采取这种形式的重要原因之一。
会计主管的工作考核应由支行会计结算部门负责，重点关注其会计规范化管理工作的表现、财务管理能力、遵纪守法情况以及对受派营业机构的合规管理。通过科学合理的考核体系，既能够对会计主管的工作成果进行客观评价，也能够激励其不断提升专业能力，进一步推动银行内部的合规经营和风险控制。综上所述，强化委派...
