财务部给釆购部的培训项目

釆购部职能

1、 供应商管理 1. 制定供应商开发计划，通过信息渠道了解供应商，2. 收集新供应商样品并跟踪试用；3. 对新供应商进行定期（每月）评审，填报《供方来料质量分析表》和《供方交期统计表》组织相关部门进行考评；4. 负责组织相关部门人员对供应商进行年度评审，决定淘汰及限期改善的供应商，并将结果通知...

材料釆购是什么

材料采购是指企业在生产过程中，为了生产和运营需要购买原材料、零部件、燃料和辅助材料等物资的行为。以下是详细解释：材料采购的基本定义 材料采购是企业供应链管理的核心环节之一。任何制造型企业，为了生产最终的产品，都需要从外部采购各种原材料和零部件。这些物资可能是生产线上不可或缺的，也可能是用...

财务部釆购行政在一起属于什么部门?

这个合在一起的话总体来说是属于公司的管理层，所以如果起名字的话就是公司的管理层。

采购合同需要公司财务审批吗?

需要财务审批。使用部门提出釆购计划，确定品名、型号、规格、数量；其次由釆购员造预算由主管部门签字；然后由财务科审核；再由审计科审计，对数量、价格方面进行比较，给出指导价格；最后由总经理审批。

某公司是一家国企,设有财会部,负责公司的财务管理和会计核算;

某公司是一家国企，设有财会部，负责公司的财务管理和会计核算；设有釆购部，负责 公司的原材料釆购和供应；此外，公司还设有其他职能部门和分公司。某年上级主管部门对该企业审计时发现：（1）公司财会部经理由总经理的亲属担任，会计与出纳分设，财会部经理的妻子担任出纳并兼办行政部门日常购买与报销...