当一个公司老板，财务方面怎么学习呢、或者说要具备哪些技能？
5个回答财税会计专题活动
- 北京时代光华有一套专门针对企业老总和管理人员应当了解的财务知识的一个视频培训，很好，是高其富老师讲的，前几年的，但财务变化不大，现在看也很好，你可以抽时间学习一下。百度视频地址：
还有一个关于如何看懂财务报表的视频： - 推荐以下书籍，供参考
老板通财——好老板要懂的147个财务关键点（为企业老板量身打造的财务会计与财务管理实用工具书！）
作 者：赵家俊 编著出 版 社：人民邮电出版社
手把手教老板读报表
作 者：吴晶 编著出 版 社： 纺织出版社 - 基础财务会计中，关于报表这个章节。
- 要有经验，也就是不停实践
- 市场上有很多相关书籍，有关管理者如何看懂报表或者了解财务的，可以买一两本看下。
一、会计基础 作为财务学的核心科目，会计基础是老板学习财务学的首要内容。这包括会计原理、会计准则、会计科目、会计凭证、账簿等基本知识的了解。只有掌握了这些基础知识，老板才能更好地理解企业的财务状况和运营情况。二、财务报表分析 财务报表分析是老板学习财务学的重点科目之一。通过这一科目的学习，...
老板需要学习的主要财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表。资产负债表是反映企业在某一特定日期财务状况的报表，它展示了公司的资产、负债和股东权益的状况。老板通过资产负债表可以了解公司的资产规模、资产结构、负债水平和偿债能力，从而评估公司的经济实力和风险水平。利润表则反映了公司在一定期间内...
老板要学会分清成本和费用的关系，成本是要和收入配比结转的，费用是当期发生的，两者不是一回事，所以老板要关注个人借款挂账的情况，这也是对公司资源的占用。还要关注成本归集的合理性，关注有没有为了提高业绩把费用当成本核算的情况。7、预算管理 这个其实很重要，业务报费用合不合理其实财务很难把关，...
4、加强管理，加强内部牵制制度。如果有一个你放心的会计最好，如果没有，最好聘一个关系密切的好会计定期查一下帐，这样会对所有的会计人员有一种牵制。另外作为老板也应该偶尔参与一下财务活动，可以起到一定的作用。5、疑人不用，用人不疑。
在这个过程中，财务人员需要具备敏锐的洞察力，能够及时发现潜在的财务问题，并提出解决方案。他们还需要具备良好的沟通能力，能够与公司内的其他部门有效协作，共同推动公司的健康发展。因此，作为老板，我不仅期望财务人员能够严格遵守规章制度，更希望他们能够在公司的发展中发挥更大的作用。他们不仅是公司的...
