如何健全和完善企业内部会计监督运行机制
- 我国的企业内部控制建设的难点在内控环境建设，而环境建设的难点有二，一是企业主要领导是否真的想要，是否真的愿意以身作则、模范带头执行内部控制制度，二是建立起完善的公司治理结构。而领导积极主动、带头垂范尤其重要。《企业内部控制基本规范》及配套指引是很好的参考文件。理想状态，企业主要领导重视，并积极推动，建立起完善的公司治理结构，股东会、董事会、监事会、经营层各司其职。股东会负责重大决策；董事会对股东会负责，受托负责日常经营决策，并对经营层实施监督；监事会收股东会委托，监督董事会经营层履职情况，评价经营绩效和风险管控的有效性；经营层是执行机构，落实执行董事会决定的事项，高效实现董事会制定的经营目标。
董事会是企业内部控制建设的责任机构，根据股东会指定的企业目标，制定战略规划，设立阶段性目标和经营战略，与经营层充分沟通，督促经营层通过经营计划和全面预算将董事会目标分解落地。经营层负责按内控制建设五要素原则，建立业务系统内控机制，不断优化业务流程、提升员工素质、提高劳动效率和效果。重点抓住薄弱环节——责任到人（明确内控建设、执行责任，配置以严格考核）、内部监督（发挥内审部门职能，定期不定期检查内控建设效果和执行情况，支持考核）。
内部控制的目标有：保证合规经营、保证财务报告的可靠性、保证经营目标实现、提高资源利用效率。
关于内部会计监督，如果本企业没有合适管理人才，建议外聘管理咨询公司协助完成。
首先，明确会计监督的职责与权限。会计监督机构应独立于企业内部其他部门，拥有对企业财务活动进行审计、审查和监督的权力。明确职责范围，确保会计监督工作的公正性和有效性。其次，完善会计监督的法律法规体系。法律法规是会计监督制度的基石，应建立和完善相关法律、法规、规章，对会计行为进行规范，为会计监督...
加强和完善企业内部会计控制制度的措施如下：1、制订或健全相关法律、法规并加大宣传力度。2、加强内部会计控制的组织与实施，建立健全有效的内部会计控制系统。3、加强内部审计对本单位领导的监督。4、以人为本，加强人力资源的管理与控制。内部会计控制制度，是指各单位根据国家的规定，结合本单位经营管理和...
加强内部会计监督的措施包括：1、明确会计事项的权限及执行程序：明确会计事项相关人员的职责权限，明确重大经济业务事项的决策和执行程序。2、完善企业内部相关制度：建立企业内部财务部门之间的监督制度，建立、健全实物资产保护制度，实行会计人员委派制，建立考核奖惩制度。3、借助信息化手段，强化财务规章制度...
加强会计监督,建立健全资产管理的内部会计控制制度,加大财务控制力度.对固定资产计划、采购、验收、保管、使用、维护、修理、处置、报废直至退出企业全过程,建立合理的核算、管理流程,从制度上保证固定资产业务操作上的规范化、秩序化与高效率,堵住财务管理上的漏洞,维护资产实物的安全完整及账务的及时准确,规...
六、加强企业各阶层的素质和诚信教育 结合高效的激励机制,提高内部会计控制的质量完善的监督体系能从总体上提高公司内部会计控制的质量,提高公司治理质量，但这是一种强制性的规范结果,并不是个人发自内心去自觉遵循规范和自发实施行为的结果，只有使公司的全体员工认识到诚信是公司发展的根本,只有坦诚、公允...
