财务总监如何做好总经理的后盾？
- 主要是管理好财务部门，配合好销售部门工作，沟通好各个部门，跟上级结交好关系
- 是的,一般帮总经理处理一些财务上的事情.
财务总监的工作能力确实让人赞叹，他的专业素养和严谨态度令人钦佩。在日常工作中，他一丝不苟地进行核算，从不放过任何一个细节，确保每一笔账目都精确无误。扎实的基础知识是他的坚实后盾，他能够清晰地把握本职工作的每一个环节，做到心中有数，一目了然。他不仅在工作中精益求精，还注重个人修养的...
1．协助财务总监建立并完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平 2．根据企业中、长期经营计划，组织编制企业年度财务工作计划与控制标准 3．根据企业相关制度，组织各部门编制财务预算并汇总，上报财务总监、总经理审核，审批后组织执行，并...
板城酒业销售公司副总经理 许树钢 、 板城酒业市场总监 谭永钢 等围绕市场形势、做好市场把控、聚焦市场管理、扩大品牌影响力等方面与各战区经理展开交流探讨，并梳理总结了产品推广促销、渠道拓展、终端支持等相关经验和建议。板城酒业党委书记、总经理 张春生为沟通探讨把脉定向 ，他表示，...
加强内控,规避风险,合理充分利用企业资金和资源,做到效益最大化,就达到财务总监的要求了。 懂账务处理,精准核算。 懂税法,合理避税。 懂管理,严格内控。 懂法律法规,规避企业风险。 懂经济环境,决策投资。 问题六:怎样做好一名会计 财务人员的几点基本功 财务工作是一项事无巨细的活。所有事务都与个、十、百、...
十月份开始我的工作性质由营运经理助理转向总经理秘书, 这一 工作需要耳聪目明,起到承上启下的作用,同时要协助总经理作好各 项管理并督促、检查落实执行情况。作为秘书,要做好工作就要首先 清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任,只有 把“位置”认准,才能在工作中尽职尽责,不越权,不越位。
