老板财务课程学什么?
4个回答财税会计专题活动
- 华南地区民营中小企业可通过“财务总监MBA课程高级研修班”的学习培养财务管理者从普通的“财会专员”转变成为企业的“财务官(CFO)”,从财务战略、税务筹划、风险管控、投融资并购、企业上市等多维度,实现企业财务及企业战略的价值提升。
主修课程:总课时22天=20天必修课程+2天专题论坛
财务战略及实务:企业财务战略、中小企业财务管理中的问题及对策、全面预算管理、成本管理观念变革与技术创新、现金流的有效管理及控制、报表分析与业绩评价
税务风控:纳税筹划与风险控制、企业内部控制与风险管理、新会计准则下的企业盈余管理
企业投融资:中小企业的投融资、投资项目经济评价
财务综合运营:如何成为一名优秀的财务总监、经营全环节财务管控与价值创造、高级财务分析沙盘模拟训练
核心师资:
曾建斌:广州理道财税咨询有限公司首席顾问,财税管理专家
霍振先:国际职业训练协会认证讲师, 注册会计师协会会员,多家企业管理高级顾问
贾虎:华南理工大学管理学(投融资)博士, 注册会计师、国际会计师(AIA)公会特聘讲师
崔凯:管理学博士、北大纵横管理咨询集团合伙人
刘娥平:中山大学金融投资研究中心主任,中山大学管理学院教授
陆正华:华南理工大学工商管理学院副教授,博士、注册会计师(CPA)
裴章先:实战派高级培训师,沙盘培训专家
肖旭东:安德网创始团队成员, 财务管理十强讲师
赵仲杰: 注册会计师、注册税务师、国内著名实战型财税专家
杨立国:国际注册咨询师(CMC), 注册会计师(CPA);工商管理硕士(MBA)
陈光:中央财经大学经济学院副教授,背景财经研究院副教授
增值服务:财务热点专题论坛、现金流游戏、实操落地学习沙龙
学习历程:开学典礼、拓展训练、课堂剪影、财务总监班专属论坛、企业走访、专题研讨会、现金流游戏、运动会、同学会年会、结业典礼
知名企业: 银行、菱王电梯、 南方航空、 邮政、上海浦东发展银行、南菱汽车、二天堂、香江集团、皮阿诺橱柜、新邦物流、时尚小鱼、霸王、雅居乐、四海家具、广州酒家、 农业银行、珠江桥牌
每月有少量免费试听大咖课程,更多详情——
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手机端点击:网页链接 - 老板不用学财务,如果有时间、有机会,让老板听一下税务筹划课程很有必要,尽管不一定完全听懂,有个印象或曾听说过也比没有好。
- 资金是企业的命脉,是财务管理工作的重中之重,作为企业老板,不要求与财务经理和财务总监一样专业,但至少要了解日常如何做好资金测算,编制资金计划,一旦发生资金风险甚至断裂怎么办?理臣财务经理微课堂围绕资金的规划、测算、安全管理,往来款管理,资金风险识别等展开。
模块一:角色认知
模块二:资金管理
模块三:筹资管理
模块四:核算管理
模块五:管理会计
模块六:税务管理 - 老板学财务不是为了做账,而是更好的管理人,可以通过财务发现公司利润点,控制成本,降低企业风险,建议可以参加我们的高端财税精品班课程,围绕着整个企业经营,股权规划,财务管控,领导力提升四大方面。实战实用,上完课可以直接导入企业,运用工具,迅速实现利润提升,风险控制几大领域,等于老板学财务是为了更好的管理公司
老板学财务学的科目包括会计基础、财务报表分析、成本控制等。以下是详细解释:一、会计基础 作为财务学的核心科目,会计基础是老板学习财务学的首要内容。这包括会计原理、会计准则、会计科目、会计凭证、账簿等基本知识的了解。只有掌握了这些基础知识,老板才能更好地理解企业的财务状况和运营情况。二、财务...
老板需要学习的主要财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表。资产负债表是反映企业在某一特定日期财务状况的报表,它展示了公司的资产、负债和股东权益的状况。老板通过资产负债表可以了解公司的资产规模、资产结构、负债水平和偿债能力,从而评估公司的经济实力和风险水平。利润表则反映了公司在一定期间内...
根据我的经验,首先要学的是领导力课程,其次要懂营销管理,懂得站在管理层看问题,需要战略管理,要是能再懂点国际经济和商务管理就更完美了。现在北大修耐开的工商管理课程就很合适,是在线课程,学习很方便。Ⅳ 人力资源总监需要讲授哪些培训课程 人力资来源总监是企业核心自管理层之一,要想成为总监,...
视频课程《老板财务管理:关注的财务数据和财务指标》旨在帮助企业老板了解和掌握关键的财务数据和指标。课程内容包括财务报表分析、现金流管理、利润分析、资本结构等方面的知识和技巧,帮助老板做出准确的财务决策,优化企业的财务状况,提升经营绩效。
作为企业小老板,首先要能看懂利润表、现金流量表和资产负债表这三张表,这是基础。其中资产负债表提供的是资产负债和权益在某时点的信息,损益表现金流量反映的是期间发生额之类,其次,还要了解以下几方面内容:1、货币资金 不仅要看余额,还要看发生额,每个月现金的流入流出情况对经营者来说是很重要的...