管理会计师到底有什么用？

会计师（accountant,缩写acct）指具有一定会计专业水平，经考核取得证书、可以接受当事人委托，承办有关审计、会计、咨询、税务等方面业务的会计人员，如的注册会计师，美国的执业会计师(certified public accountant)，英国的特许会计师（chartered accountant），日本的公认会计师等。在西方国家，会计师是自由职业者。在，会计师又是会计干部的技术职称之一。
中文名
会计师
管理会计师能参与企业的经济决策，企业经营和长期规划的经济预测，建立核算议价体系，加大奖惩力度，资金筹集工作，加强现金流的管理。详细内容如下：
　　1、参与企业的经济决策
　　经济决策是企业经营管理的核心，也是财务部门的主要工作职责，管理会计师需要为企业决策管理者提供准确的决策信息。管理会计师作为企业的财务军师，要从财会专业的角度利用成本形态分析、量本利分析等动态、静态指标方法，对长短期投资、生产、定价等为企业做好经济决策的预测。
　　2、企业经营和长期规划的经济预测
　　管理会计要想帮助企业更好的发展，只有对当前和长远的经营规划作出客观的经济预测，才能为企业管理决策者提供最准确的信息。管理会计要对企业经济规模、投入产出、现金流量、市场调研等经济指标作出较为实际的预测，供企业价值参考。
　　3、建立核算议价体系，加大奖惩力度
　　目前现代企业的管理十分注重调动企业员工的积极性，从而贯彻实施企业的经济目标。那么这就需要管理会计建立责任会计制度，按照自身的经济责任，做到企业人人有指标，责权和利好相结合，以经济手段奖惩、控制企业的组织行为，不断完善工作，发挥员工的主观能动性。
　　4、资金筹集工作，加强现金流的管理
　　企业资金就相当于血液。管理会计师应当利用所学知识选择低风险、低成本的最优融资方案，为企业不断注入新鲜的血液。如果一个企业盈利的水平高，但缺乏资金的筹划能力，缺乏对于资金的管理，该收回的资金不能及时收回，造成企业资金产生缺口，就会给企业带来致命的打击。因而在做好资金筹集工作的同时，必须加强现金流量的管理，从各个生产经营环节入手，降低库存，加大销售的力度，确保企业资金的顺畅周转。
管理会计师工作内容如下：1编制和监督执行财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟源，合理有效地使用资金；2进行成本费用预测、控制、核算、分析和考核，全面提高公司员工的成本识，督促公司有磁部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
管理会计师是一种深度参与管理决策、制订计划与绩效管理系统、提供财务报告与控制方面的专业知识以及帮助管理者制定并实施组织战略的职业。
管理会计师MAT证书是由总会计师协会颁发的对会计从业人员的能力资格证书，总会计师协会是地区的一级社团组织和机构，在全国各地都设有分会。
而在企业中管理会计的作用就是对企业成本的控制，简单来说就是对企业运营，宣传，场地等成本进行预测，核算，控制成本，对成本支出进行分析，发现可优化的成本，同时对职员进行考核。
以最大限度调动各方因素，产生最高的经济效益可以说是管理会计师的核心内容，
管理会计师专业能力认证分为四个等级，分别为初级、中级、高级和特级。初级主要面向中基层从业者和大学在校生，中级认证主要面向能力和经验兼具的中高级从业者，高级面向行业资深人士和高级管理者，特级面向实践贡献和影响力突出的杰出代表，目前已推出的是初级、中级和特级。这一体系具有完善性和独特性，成为我国管理会计人才快速成长的通道。
管理会计师MAT证书由总会计师协会颁发，职场新人和高校在校生群体，建议考取MAT初级证书，能够为求职、就业增加砝码；有一定工作经验的财务人员，建议考取初/中级MAT证书，有助于完善综合能力，往更高的管理层发展；对于职业遇到瓶颈或者对核算工作不看好的财务人员，建议考取初/中级MAT证书，借此转到管理会计相关岗位，获取新的成长空间。

管理会计师到底有什么用？

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