财务经理应具备什么能力
4个回答财税会计专题活动
- 1.高度的数字敏感力
财务经理天天都在和各种数字打交道，包括财务数据和非财务数据，必须要对本单位的主要经营指标烂熟于心。
2.分析总结归纳问题的能力
首先要有良好的文字功底。实际上一个人的文字功底也反映了他的各项知识综合水平。
3.风险预警能力(风险意识)
风险伴随着收益，企业经济运行无时不刻存在着风险。但风险的来临总是有前兆的，谁能提前预警，将风险化解掉，谁就是赢家。
4.组织、沟通、协调能力(对内对外)
刚才说了，财务人员一般比较内向，不善于表达,而且在一般人看来也不善于沟通，但是大家不知道注意到没有，我们财务人员在组织、沟通、协调方面有着比其他业务口儿天然的优势，除了刚才说的预算管理，我们天天接触的资金管理更是把所有业务都连接在一起，可以说，业务是点，财务是线是面，连点成线，聚线成面。
5.制度执行力及原则性和灵活性的把握能力
坚持原则，既是为了单位的利益，也是在保护自己。下面这些案例，既有维护单位利益的，也有保护自己的。
6.要有健康的身体、充沛的精力，适应工作压力
7.持续不断的学习能力与习惯，使自己具有较深专业技能 - 一、理财能力
财务经理的理财就是组织财务活动、处理各种财务关系的一种管理活动，“理财”就是要讲究“生财”、“聚财”、“用财”之道
二、决策能力
财务经理的决策能力源于个人知识的深度、广度和丰富的实践。知识全靠平时积累，它由政治、经济、法律知识和专业文化素质构成，而丰富的实践经验则在具体业务操作中所掌握的综合技能和直接、间接的经验结合而成。
三、领导能力
财务经理主管分公司的财务会议工作，需要配合公司总经理组织一定的人力、物力、财力，为实现公司的年度经营目标而努力，这就必须具备一定的领导能力。
、专业能力
财务经理必须具备过硬的专业知识，同时在生产经营管理、哲学、社会学、市场学、管理心理学等方面都应具备一定的修养，并以此来影响下属，从而产生一种职权之外的“专业权力”。
五、创新能力
财务经理在实际工作中应具备旺盛的进取心和开拓创新的能力，这就要加强学习，不断更新知识，改变思维观念，顺应市场经济发展的要求；培养良好的记忆力、敏锐的观察力、丰富的想象力和严谨的思维能力
六、协调能力
主要是处理好与集团总部、公司总经理、部门、下属以及税务银行之间人际关系的能力 - 财务经理的能力提升是一个缓慢的过程，需要不断学习和积累，以下是财务经理所需的几大技能：
1.组织及协调能力
2.分析判断能力
3.参与政策与操作能力
4.财务规划素质
5.沟通与交流能力
6.使用与培养人的能力
7.应变能力 - 财务经理需要具备什么才能胜任？学会这几个方面，你也能升职
财务经理需要具备的能力：一、战略规划和决策能力 作为财务经理，首要的能力是战略规划和决策能力。他们需要能够根据公司整体战略目标，制定和调整财务战略规划，确保公司的财务方向与业务发展相协调。在复杂的经济环境中，财务经理需要具备前瞻性的眼光，及时预测风险并做出明智的决策。二、财务管理和领导能力 ...
一、专业能力要求 1. 财务管理知识：财务经理必须具备丰富的财务管理知识，包括会计基础、财务分析、成本控制等。需要熟练掌握会计原理、财务报表编制以及相关的财务法规。2. 经验积累：一般要求具备多年财务工作经验，特别是在预算管理、资金管理、税务筹划等方面要有实际操作经验。二、管理能力要求 1. 团队...
1、协调能力；2、分析能力；3、操作能力；4、规划能力；5、沟通能力；6、培养能力；关于财务经理需要具备哪些能力内容的介绍就到这了。
在风险预警和风险控制方面，财务经理应该具有敏锐的洞察力和高效的监控能力。3。参与政策与操作能力财务经理应当从尽可能提高效益、降低耗费、用好资金管理要求出发，对各种决策方案进行分析、研究和评价，为最高决策层最终决策提供财务依据、财务建议和资金支持。4。财务规划素质规划能力来源于渊博的知识和丰富...
财务经理需要具备的能力有：1、协调能力；2、分析能力；3、操作技能；4、规划能力；5、沟通能力；6、培养能力；7、应变能力。财务经理的职责是：1、负责财务部日常管理方面；2、组织制订财务方面的管理体系及相关规定，并监督落实；3、制订、维护、改进公司财务管理程序和政策；4、负责编制与组织实施财务...
