财务管理基本理论在企业财务管理中的具体应用

提高工作人员的综合素质是提高管理会计的应用效率的前提。因此企业相关的工作人员在进行录用时一定要对应聘人员的专业素质和修养进行严格的考核，并对工作人员进行专业的岗前培训，这样才能确保工作人员投入到正常的工作中时才能更好的了解企业，并结合企业文化更好的进行工作，提高管理会计的应用效率，促进企业持续、稳定的发展。
　　 （二）、采用作业成本法、目标成本法进行
　　管理会计是近几年来兴起的一种新型会计，其应用前景非常的广阔，在进行管理会计的应用时可以采用作业成本法和目标成本法。作业成本法，主要是从企业的成本的经济角度进行分析，一般来说是指特定的经济作业或者是特定的经济活动。作业成本法是根据作业的情况分析得出具体的相关费用信息，然后通过产品进行进一步的确认，确保作业核心成本计划的成功实现。目标成本法，目标成本法主要是将企业与相同类型的企业进行比较，将具有较强竞争力的产品作为企业产品价格的上限值，根据产品市场调查的期望销售数量得出企业通过该产品可以获取的利润。企业产品通过目标成本确立相应的销售价格后，应当确立生产、销售以及售后等一系列成本评估，这样，企业就能提早的将目标成本任务切实的落实到各个部门，提高企业的工作效率。
　　（三）、中小型企业应当以财务会计为基础
　　在中小型企业中实施管理会计，应当以财务会计为基础。中小型企业中运用管理会计首先应当拓宽管理会计需要的资料和信息的来源途径，将财务会计作为管理会计的基础，对财务信息进行严格的规范，务必确保财务信息的真实性和可靠性，这样管理会计才能直接的将财务会计的信息进行直接的应用。在中小型企业中使用管理会计，将财务会计信息运用到管理会计中能够有效的提高企业的融资氛围。中小型企业以财务会计作为管理会计的基础，对管理会计的规划、控制恶化预测都有着不可代替的重要作用，这也是中小型企业发展管理会计的坚实的技术基础。总而言之，中小型企业以财务会计作为管理会计的基础能够帮助企业在激烈的市场环境竞争中快速、稳定的发展。