如何从财务视角看制造业运营管理
- 一、营运资金是指流动资产与流动负债的净额，所以首先从资产负债表看流动资产减去流动负债的余额就能看出偿还短期债务的能力如何，也可以结合短期偿债指标，如流动比率和速动比率等。二、结合资产负债表、利润表和现金流量表，关注应收账款周转率、存货周转率和经营性净现金流几个指标，与企业过往年度比较，与同行业水平进行比较，综合判断其营运资金的情况是否正常、健康和有效率。
- 就两个字 节约 再节约
1. 财务数据解读：通过对企业或项目的财务报表进行分析，了解其在特定时期的财务状况、盈利能力以及现金流状况。这包括识别关键财务指标，如收入、成本、利润、资产和负债等。2. 运营表现评估：从财务角度出发，评估企业或项目的运营效率和效果。这包括分析企业的成本控制、资产管理效率以及现金流量管理等方面...
一、增长类指标增长类指标主要包括营业收入增速和归属于母公司所有者的净利润增速，通常情况下，二者是公司当期经营最直接、最重要的反映。（一）关注增长持续性对增长类指标的评价，需要建立在行业及主要公司的比较上，若均源于正常经营活动，增长更快往往意味着更好。不过，由于短期增长表现受偶然因素扰动...
三、财务视角的核心内容 财务视角的核心内容包括财务报表分析、成本控制、预算管理和风险管理等。财务报表分析是财务视角的基础，通过对企业的财务报表进行深入研究，可以了解企业的盈利能力、资产状况、负债结构等。成本控制和预算管理则是企业实现盈利目标的重要手段。风险管理则是从财务视角出发，对企业可能面...
一是要清晰把握每个环节的财务表现,提高各环节的日常运营效率;二是要重点把握影响资金周转效率的两端,缩短现金流转周期,加快资金周转;三是要在必要时借助一定的金融工具,提升资金统筹运营管理能力。肖星以一家传统制造企业为例,具体阐述了如何运用财务思维赋能业务活动和价值创造。该企业在行业中处于技术领先地位,没有生存...
在财务共享模式下，企业之间通过共享资源、信息和资金等方面的合作来提高整体业务效率和竞争力，而营运资金管理则是企业绩效管理的重要方面之一。在财务共享模式下，营运资金管理绩效变化分析可以从不同的渠道和要素视角进行。具体而言，可以从生产、营销和采购三个渠道的角度进行分析，以及从应收账款周转期、...
