财务管理人员如何将专业行很强的技术问题解释给没有专业背景的人士？
- 这要看具体问题了。总的来说，财务管理是一门应用性的学科，并不抽象，一般人也很容易理解的。
- 没有背景的人士要从最基本的会计基础学起，只有懂得一些财务知识，财务人员给你讲专业很强的技术问题时你才能听懂。
财务人员需要提高的是哪些方面财务人员需要提高的方面有：1、高效的沟通能力，将财务数据转化为业务部门需要的建议，并在理解业务的基础上回应业务部门的质疑，提高沟通效率；2、战略大局观，了解行业发展动态，了解公司业务市场行情，有了战略大局观，才能从数字的局限中脱离出来，关注到一些更有价值的东西，...
1，做事先做人。财务工作首先必须具备良好的为人素质。财务人员首先是领导的心腹，遇事要有主见，凡事要多和领导商量。注意，领导不喜欢财务人员没 有思想主见，也不喜欢财务人员给他出专业方面的难题。最好的办法是，提出问题以后附上建设性建议，由领导拍板。这样领导会认为你既尊重他，又会做事，有能 ...
当EBIT数额超过其无差别点水平时,财务杠杆作用较强的计划将产生较高的EPS,反之,当EBIT数额低于其无差别点水平时,财务杠杆作用较弱的计划只能带来较低的EPS.另外,未来增长率和销售的稳定性、商业风险、管理当局的控制能力和金融机构对企业的态度,也将对资本结构产生影响,在确定企业财务管理目标的同时,也应一并考虑。
自觉把诚信原则放在首要位置，强化法制观念，自觉接受监督，维护会计法规的尊严。（二）更新职业观念目前，企业大多数会计人员还把财务工作简单地理解为记账、算账、编制会计报表，离现代财务管理对会计人员的要求相差甚远，职业观念亟待更新。现代财务管理对财会人员更加强调了管理职能，主要是通过投融资管理推动...
1、企业应该根据业务的需要，合理设置财务岗位，安排专业素养好、工作能力强的人来做财务工作。2、各个财务管理人员之间要明确各自的工作范畴和权限，做到财务信息的绝对保密，认真核实账务情况。3、对于财务管理工作和从事此项工作的人员，要有专门的审计部门来监督，促进财务工作质量和管理水平不断升高。4、...
