财务报表分析 如何做好财务报表的分析

1.提高财务分析人员的素质。
一方面，企业领导要重视财务分析人员的素质，选择优秀的财务分析人员。同时，企业应在选择优秀财务分析人员的基础上，在企业中设立专门的财务分析岗位，培养适应本企业的专门的财务分析人员。在培养过程中，既要注重培养其基本分析能力和对各种来源的财务分析数据的合理修正能力，也要培养其综合分析能力，掌握不同行业的专业知识，以助于提高财务分析人员的综合素质。另一方面，要提高财务队伍的职业道德素质水平。确保财务分析人员在工作中公正和客观的立场。
2.利用好非会计信息。
由于财务分析存在着一些局限性，非会计信息的应用很有必要。审计报告的应用，审计报告是独立于企业的第三方对企业财务报告做出的合法的，公允的、客观的鉴定报告。虽然审计报告并不能产生任何关于企业财务状况和经营成果的信息，但是可以了解企业财务信息的可靠性；
市场信息，市场占有率直接反映企业所提供的商品和劳务对消费者和客户的满足程度，表明企业的商品在市场上所处的地位。市场份额越高，表明企业经营、竞争的能力越强，通过市场信息，可以更加明确地分析和预测企业未来市场状况、行业发展前景及企业成长能力；
战略目标是对企业战略经营活动预期取得的主要成果的期望值。战略目标的设定，同时也是企业宗旨的展开和具体化。是对企业既定的战略经营领域展开战略经营活动所要达到的水平的具体规定。它包括经济指标和非经济指标。既有定性指标又有定量指标。财务人员了解企业的战略目标，可以了解当前情况下企业的经营成果是否符合目标，找出预定目标与实际之间的差距，使下一步更好的发展。还将有助于判断企业的前景状况。
企业的经营环境、企业的生命周期，产品和服务的质量，创新能力这些在财务指标中都不能看出来，在财务分析时把这些结合起来，更能完整的体现企业的发展状况。
3.综合运用分析方法。
（1）定量分析与定性分析相结合。在定量分析的同时，需要做出定性的判断，在定性判断的基础上，再进一步进行定量分析和判断。（2）动态分析和静态分析相结合。要注意进行动态分析，在弄清过去情况的基础上，分析当前情况的可能结果对恰当预测企业未来有一定帮助。（3） 横向分析和纵向分析相结合。横向分析将企业分析范围扩大到了其他企业，特别是同行中的先进企业，能开阔企业的视野，使企业正确认识自身在行业中所处的地位，对于改善企业管理具有一定的意义；纵向分析通过于企业过去的经营环境进行比较，了解企业的各期的经营情况、发展趋势，总结成果。（4） 总体分析与个别分析相结合。财务指标数值具有相对性，同一指标数值在不同的情况下反映不同的问题，甚至会得出相反的结论。如资产管理比率中的应收账款周转率指标越高，一方面反映企业收账的效率高、质量好；另一方面也可能是由于企业的信用政策过于严格所致，这也会给企业带来负面影响，丧失部分机会成本。因此，在进行财务分析和评价时，单个指标不能说明问题，要根据某指标对其它他面可能产生的影响进行综合分析，才能得出正确结论。
4.加强会计信息披露监管机制。
进一步完善财务报告体系。以资产负债表、损益表、利润分配表等作为基本报表反映企业的情况。同时要更加注意对财务状况说明书的编制工作，其信息披露应反映企业的生产状况、采用的会计政策、或有事项、非货币型的与财务事项密不可分的信息，以及企业未来发展前景预测、受物价变动影响因素等。
加强对企业会计信息的监督审查、确保信息的真实。企业的会计报表应经会计师事务所审计；税务部门每年要定期对企业进行检查，对每期的资料如若发现不清楚的地方，要随时督促修改，直至合乎规范。
5.努力完善健全财务指标体系。
针对财务指标存在的不足和缺陷，进一步健全财务指标体系，针对各行业间不同的特点，可对不同行业建立不同指标体系，比如，一般情况下，销售业的速动比率就低于制造业，而存货周转率就大于制造业。因此，在不同企业之间用财务比率进行评价时没有一个统一标准，不便于不同行业间对比。除要有财务指标，还要有非财务指标。针对每种指标要有与其相适应的分析方法，适当引入数学分析方法，提高分析的效果。
加强时期指标在整个财务分析中的份量 .时点指标是指取自资产负债表中的数据，它们只代表企业某一时点的情况，而不能代表整个时期的情况。并且这类指标容易人为粉饰。现代的财务分析，不再是单纯地对资产负债表进行分析，而是向着以收益表的分析为中心的方向发展。因此我们可以增加时期指标在财务分析中的份量，以避免某些人为的因素使财务分析的结果有假。
6.制定对口的财务分析，结合报表使用者的需要。
不同的报表使用者对报表信息需求的侧重点不同，债务人更加关注企业的常在能力，因此在财务分析时，对企业的偿债能力要特别详细分析，考虑到一切影响偿债能力的因素，甚至当前没有，在未来可能有影响的情况。投资者、股东、经营者等他们各有自己关注的重点，因此在财务分析时，在综合分析的基础上，要做与自己利益相关的影响作进一步的分析解剖。
综上所说，企业财务分析对经营管理及其他与企业利益相关者来说，很重要。可以为财务决策、计划和控制提供较大帮助，但对财务分析结果过的使用，要尤为慎重，注意辨别。因此，做好财务分析很有意义。