中小企业该怎样进行企业培训?
2个回答财税会计专题活动
- 中小企业提升企业实力最重要的是人才储备。提高知名度,增强品牌意识是表层的提升,偏重于企业品牌宣扬。正确的提升企业实力,可从企业整体员工的改变坐起,一个优秀的公司是依靠着一个优秀的团队,一步步成功起来的。
提升一个团队有很多种方式,在这里向大家推荐企业建立企业大学达到多方面发展的专项培训。每一个公司企业在入职之际都会进行一次入职培训,有些会通过内部经验足的老员工进行公司统一培训上课,这种方式相对普及,但这一种一对多的单向模式不太能落实到员工的方方面面,如今出现了不少在线培训的人才储备厂商,针对了这一类状态进行了发展,在线培训系统在提升企业实力上有一定的影响。
企业除了日常薪资外,在培训中的激励也很重要,它权衡职员对培训的热情及对日后岗位工作的积极性。譬如精神激励,企业可根据实习生的培训情况和表现每周评出优秀职员;实物激励,企业通过在企慧通培训系统设置培训课的积分,职员可通过累计积分在平台积分商城中兑换由企业提供的实物奖励。
从大的方向来看,培训行业应该分为三个阶段。第一个阶段是以上大课、听公开课,补课为主;第二个阶段是引进内训,用外面的经验来解决企业自身的问题;第三个阶段是根据项目,做解决方案,让内部有经验的员工进行知识的分享,沉淀,并推动后期的落地执行。
如何应对企业培训:
1.对培训有正确的认知
在企业实行培训之前,企业应重视培训,将其提升到重塑人本资源管理的高度来对待,明白培训对企业管理的重要性。在如今日新月异的时代,企业该重视培训中的企业文化,作为培训基础,有必要让职员清楚认知并明白参与培训的目的,加大培训力度是很有必要的。
2.在培训中评估
通过课程评估和绩效评估,在企慧通培训系统中进行培训可以清楚看到平台统计职员学习课程的用时、效果、次数,利用大数据更直观的查看职员的培训进程。调整培训计划。
3.建立合理的培训激励机制
企业除了日常薪资外,在培训中的激励也很重要,它权衡职员对培训的热情及对日后岗位工作的积极性。譬如精神激励,企业可根据实习生的培训情况和表现每周评出优秀职员;实物激励,企业通过在企慧通培训系统设置培训课的积分,职员可通过累计积分在平台积分商城中兑换由企业提供的实物奖励。
什么是在线培训系统呢?(以企慧通网络培训系统为例)
在线培训有它的优势:
1.学习更方便了。在互联网普遍的时期,平台方便了学生在家里甚至在任何地方都可以开始学习,不用去到某一场地去集中学习,保障了健康也确保了学习进程顺利进行
2.可通过互联网获取更多资源,教资、课资等等。可以获取平台优质的课程资源、有名师辅导,不必去找老师一对一的去辅导就可以听到一节名师导课,平台学习是一件好事。
3.节省学习时间。学生不用去花时间在去机构去学习班的路途时间上,可以节省更多时间在学习上,多听几遍课程。
4.平台价格低。因为少了线下教育的很多必要因素,价格也美丽。 - 你这个问题问的是中小企业被培训呢,还是培训别人?
如果是被培训,建议去学习一些专业的管理或营销的课程,如果是培训别人,有两种方式:一种线下培训。一种线上培训。两种可以相互结合。
比如,用哇咖咖做线上企业培训,直播预热和课程内容输出,与客户们建立联系,然后再筹备开展线下,将线上知识落地教给线下的学员等。
1、改变观念:让老板明白,只有中层管理人员的水平上去了,才能让企业不断的向前进发展,而让中层管理人员的水平提升,最好的办法就是通过培训。2、培训方式的选择:建立企业培训的制度,技术、业务精英人员或部门负责人进行内训、分享、学习等,或者是外出学习的人员转培训及多种方式进行企业内训。HR可以展...
在经费有限的情况下,中小企业可以选择成本较低的培训方式。例如,利用在线课程、研讨会、工作坊等资源,实现资源的有效利用。同时,鼓励内部员工分享知识和经验,促进知识的内部传播,提高员工间的交流与协作。建立持续的培训机制,确保培训效果的长期性。实施定期的培训需求评估,根据企业及员工发展需求,及时...
培训按照场地类型可划分公开课、内训两种形式:公开课是很多企业人员由培训机构集中在一个地点培训,企业可以自由选择参与人数,比较适合企业职位人员编制数量较少的情况,人均培训费用支出相对较少;内训是培训机构专门在企业内部进行的培训,一般适合职位编制人员数量较多的情况,如果企业参与人员数量较多,也可以...
总体而言,老板的学习非常重要。我的建议是先学习综合性课程,再学习项目类课程,由大到小,由广到精。这样的学习路径可以帮助企业老板更好地掌握管理知识,提高管理能力。如果想要寻找一个合适的培训机构,我推荐你去广州时代华商。该机构提供了丰富的课程选择,涵盖了企业管理和商业运营的各个方面,能够满...
首先是培训的目的和原则要清楚,中小企业员工培训的主要目的:一是改善员工工作态度,二是提升员工业务技能。工作态度好了,积极性就会得到保证,就会负责任地去干活;业务技能提升了,就会提高工作效率,减少事故发生,保证生产不会出现大的问题。此外还要明确培训的原则,坚持“干什么、培训什么”的基本原则...