如何应对企业外部环境因素
- 环境对于企业的生存有着至关重要的作用,
企业的生存与发展离
不开环境对它的支持,
同时企业的生存和发展也对它所处的环境产生
一定的影响。
影响企业发展战略的外部因素是指在外部环境当中能够
对企业的经营产生深远影响的因素,
主要可以分为间接性因素和直接
性因素两大类。
其中间接性因素是指与整个企业生产运营紧密联系的
诸如政府干预、能源供应、通货膨胀、国内政治经济条件、以及社会
文化环境等因素。
而直接因素包括国内企业之间的激烈竞争、
企业科
技化水平、
原材料供应商以及金融机构等因素。
我们所处的社会是瞬
息万变的,
而外部环境的复杂多变的性质增加了企业与之相适应的困
难程度,
同时对于时机也更不容易把握,
从而使得市场竞争变得更加
残酷激烈,
所以企业能否及时察觉并适应环境的变化对于企业未来的
发展有着非常重要的作用。
参考资料:
企业外部环境包括政治、经济、社会和技术分析四个方面,简称pest。政治法律环境:政治环境对企业的影响具有直接性、难预测性和不可控制等特点,这些因素常常制约、影响企业的经营行为,尤其是影响企业较长期的投资行为。经济环境:企业的经济环境主要由社会经济结构、经济发展水平、经济体制和宏观经济政策等四个...
企业面对的外部环境变化主要有以下四种:1、政策环境的变化:政策环境的变化可能来自于国家层面的政策调整,也可能来自于地方政府的政策变化。这些政策变化会直接影响到企业的经营,比如税收政策、贸易政策、环保政策等。企业需要及时地了解政策变化,并根据政策变化来调整自己的经营策略。2、经济环境的变化:经...
市场营销覆盖生产、经营、销售各个环节,连接企业、市场、消费者各个方面,是一项综合性很强的系统工作,特别是经济体制加快转变的过程中,在买方市场条件下,努力解决需求不足的问题,尤其需要企业、社会、政府整体联动,实行经济、行政、法律等手段多管齐下,努力为企业营销工作制造良好的外部环境。一要加强政策导向。各级党...
1. 战略过于保守:企业在制定战略时,过于保守,没有及时适应外部环境变化,导致企业的生存和发展受到限制。2. 缺乏敏感度:企业领导者缺乏对外部环境的敏感度和洞察力,对市场、消费者需求、技术变革等现象缺乏及时的反应。3. 沉迷于内部运营:企业过分沉迷于内部运营,忽略了外部环境的重要性,导致企业无...
1.加强与政府建立良好关系。一方面,要加强与政府的沟通协调,及 时汇报公司的发展情况和对地方经济社会发展的贡献,取得政府及其 部门的认可、理解和支持。对政府提出的一些合理要求、公益活动要 积极回应,在公司承受及权限范围内尽可能满足。同时,有些项目发 展要考虑与地方政府合作,切实将公司发展与...