一个管理会计的问题

一个管理会计的问题
  • the answer is d
    $3,000 for raw materials, $4,000 for labor,is get into the product cost,and the company is produce 10000 units,the units of the product is $0.7 and the total sold is 8000 units,the sold cost is $5600 ,and the overhead cost is $2000,so the amounts of expense on the income statement is $7600.
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    Raw materials + labor + overhead = product cost in inventory account.

    3,000 + 4,000 + 2,000 = 9,000

    Total product cost (goods available for sale) / units produced = cost per unit.

    9,000/10,000 = .90

    Units sold * cost per unit = cost of goods sold (an expense)

    8,000 * .9 = 7,200
  • 1、会计人员缺乏管理会计工作应具备的素质;2、管理会计在实务中的运用具有较大的局限性;3、缺乏职业化的管理会计师队伍;4、管理会计没有成熟的基本理论和方法体系;5、就技术层面而言,缺乏有效的技术支持;6、实务界缺乏对管理会计的重视和系统应用。

  • 1、成本效益:管理会计属于内部会计,它所得出的成本一定要最大限度地满足企业盈利,也是它本身的价值所在。2、绩效机制:管理会计本身就是一种管理行为,而管理的目的在于如何激励员工,让他们服务并且忠于企业,这需要有效的绩效机制。3、长远利益与短期利益的取舍问题:很好抉择的问题到了现实中往往难于...

  • 管理会计行为是对企业的管理行为,既是对管理者价值观的一种挑战,也是对管理者管理意识的检测。目前由于受到传统做法和习惯势力的影响,管理意识较为薄弱。原因就是管理会计工作地位低下,一些会计人员和经营决策者认为,会计就是算帐、报帐,至于管理、经营决策是企业领导的事情。4、管理会计在会计电算化...

  • 于是,一些经营管理者不知道在实践中如何运用管理会计,或明知管理会计能帮助企业建立长期的竞争优势,但为了短期利益,却不重视管理会计的应用。(二)管理会计混淆于财务会计 长期以来,企业会计主要集中在财务会计日常工作的简单循环上,关心的是会计实务是否符合一般的财务会计惯例的要求,很少从企业经营目标...

  • 管理会计关注以下问题:1. 企业战略与决策分析。管理会计特别关注企业的整体战略及具体决策过程。它通过分析和评估企业内部和外部环境的因素,帮助企业做出明智的决策。这包括对市场份额、竞争状况、成本控制、资本投资等领域的深入分析,以及基于这些分析结果的决策建议。管理会计的目标是将企业的长期战略转化为...

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