如何从小会计快速成长为财务总监
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第三，重要的是提升能力。一方面，沟通能力是很重要的。我接触过很多的小会计，如果他可以踏踏实实地汇报出一些东西来，我感觉只要有机会来临，他就能展示自己的才能。另一方面，协调能力也很重要。虽然很多时候只是一个小会计，但也需要跟兄弟部门进行沟通与协调。
通常情况下，从小会计到企业财务总监，要经过三个阶段：基础阶段——初级会计师 大多数持有初级会计职称证书的财务人，在职场中从事的都是基础的财务会计工作，所以他们的薪资水平一般不会太高，而且这个薪资水平起码要维持一两年。因而，处在这个阶段的会计人最好开始制定自己的职业规划，提升实力，如果就此...
制定公司的会计制度、领导财务部门工作、给高层财务领导当助理、加强日常财务管理与成本控制……，这些工作对你来说，期待已久，但也充满着挑战，工资自然也随着职位的提高而增加，基本在8000—10000之间 五、财务总监 如愿以偿，你爬到了财务总监的位置，你的工作年限、工作经验、工作能力，足以让你在会计...
大的原则：一定要不断地学习、去接触新的东西。这样，我们才有能力面对新的财务问题，知道怎样解决新的问题。当前越来越多的企业需要的财务工作者，已经不仅仅是做报表这么简单，更重要的是让老板明白这些数据到底反映了什么问题，企业下一步该向哪儿发展。财务总监要承担的角色首先是参与企业战略。也就是...
提高情商和沟通能力 虽然大多数会计都性格内向不善沟通,但随着地位的上升和业务的扩大,沟通能力成为财务总监必备的能力之一说服自己多与外界交流,对内与公司高层及有业务。首先,我对公司经营以来财务数据进行调查和分析,公司的问题,与诸多民企一样,都患上了同一种常见“病”。
