会计向一把手汇报财务领导会怎么想
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- 会计工作在第一线，上面有直属的财务领导，一把手为了便捷，要求一线员工越级向其汇报，这种现象在现实中很普遍，因忽视了财务领导的感受，很容易引起财务领导的反感，久而久之，可能影响一线员工的工作。换位思考一下啦。
财会工作，算帐报账，资金划拨，计划预测，检查分析，既具体又繁琐。要求规范准确，照章办事，在这方面，我深有体会，例如在日常财务监督费用报销方面，资金收付方面，公司整体任务及各个部门任务分配下达方面，上涉及公司领导及...
1、切记总给领导用拔高的理论辞藻来修饰你日常口头汇报，你懂的！除非你给他写讲话稿。提升财务情商之财务汇报技巧 需要哪些绝招？2、网上审批更需要简单的汇报表达，因为背对背！等领导问你的时候也就是你挨批的时候。提升财...
因此要有针对性的和领导沟通，要知道他存在哪些盲点，给领导讲明白，其次能用简单通俗的话把会计说明白，这样才能和领导产生共鸣，领导才会更支持你的工作，会计科目可以翻译，会计科目其实本身就是很通俗的，我们要善用资源，...
当你以资产负债表和利润表为主，以现金流量表为辅来说明报表，可能就离领导理解报表的真相越来越远了，因为这涉及更多的会计基础知识，和会计人员沟通用会计术语没问题，可是和领导用更多的会计语言，思路上就出现了方向性的...
理论上应该上报的，还要领导签字后报表才可以算确认。主要是让领导了解财务状况，但是领导大多看不懂财务报表，所以大多数领导都不重视这件事，他们最关心的是每个月要交多少税。
