会计人员如何参与企业经营决策
- 【摘要】：正 随着社会主义市场经济体制目标的确立,企业作为市场主体的地位也逐步明确,被赋予越来越多的自主权,特别是《条例》和《两则》的颁布,更使企业行使自主权有了直接的依据。这些既给企业带来活力也给企业管理提出了更高的要求,包括会计工作在内的各方面的管理工作都必须适应这一变化,实现管理上的转轨变型,立足于企业生存和发展。 一、会计人员应及时提供真实会计信息,为经营决策提供参考依据 信息是决策的依据,过去会计提供的信息主要是满足国家对企业的直接管理,为宏观管理提供依据,附带为企业内部管理服务。随着筹资渠道的多样化、投资主体的多元化以及对外经济技术交流发展,企业的利益相关者、会计信息使用者,不再单单是国家和企业管理者,企业债权人、投资者从自身利益出发,
1、企业文化是一个企业从上到下,从内到外,长期经营过程中形成的一种企业精神,员工情节; 2、对于发展成熟、具备一定竞争实力的大企业来说,主要是靠企业文化让全员主动的做事,用心的做事;毕竟大企业机构复杂,层级多,管理无法像小企业那样事事到位,如何让员工发挥主动能动性,并结合实际,需要一种内在文化。 3、企业...
一、财务负责人参与公司经营管理的条件 1、要得到公司领导的信任 得不到领导的信任就无法管理这个家，那么怎样才能取得领导的信任呢？笔者认为，做为财务负责人首先是一个优秀的会计，要有过硬的财务专业知识，要在专业上得到领导的欣赏、下属的佩服；在帐务处理上要能经受各级监管机构的检查，合理规避监管...
首先会计人员要具备扎实深厚的业务知识，如必须懂得国际上通行的财务会计、管理会计、财务管理和审计知识，同时还应掌握相关专业的知识，如一般商业知识，财政、金融、国际贸易、货币银行学和人力资源管理学等，熟悉企业业务流程、产品生产工艺等。创新能力：财务会计是企业运营的重要组成部分，它除了实现财务创新...
企业会计在经济管理中扮演着核心角色。财务工作覆盖企业运营的各个层面，会计人员需全面理解经营流程，为决策提供支持。依法避税时，会计需精通国家税法优惠政策与避税策略，这是其基本职责。只有深入理解并应用税法，才能提升管理水平，减轻税负，为企业发展服务。在企业经济活动中，制定投资方案时，税负的轻重对...
1.企业经营决策者的影响。企业的经营决策当局对管理会计的重视程度,直接影响到管理会计在企业中能否普遍应用。现代市场经济要求企业家不仅要懂经营,更要懂管理,其中包括会计和财务管理。目前在许多企业中,即没有建立管理会计组织,也没有培训相应的管理会计人员,会计人员本身也没有应用管理会计的机会与积极性。 2.会计...
