怎么跟老板说财务部是很重要的
1个回答财税会计专题活动
- 这个得看你做账的能力了，我以前是做成本会计的，我会把一个月整个厂的每一个订单哪个赚钱哪个不赚钱都算出来，然后不赚钱的订单问题出在哪里都算出来，月底全部摆在老板桌子上，他就根据我做出来的的这些报表做决策，说这么多我想表达的是：不需要太多的语言劝老板，用实际事实摆给他看，他自然会重视！当时我的老板说：财务数据很重要，哪天成本会计不小心抽一下筋，我们整个公司都要跟着抽筋……
立足于财务部门和会计人员的出发点，要想让老板增强对财务工作、会计人员的重视程度，最好的办法就是发挥主观能动性，用财务数据说话，通过鲜明生动的财务分析，提出可以进一步提高企业效益的建议设想，现身说法，让老板更清晰的...
对内：为企业管理层提供决策信息.比如事前的投资决策、纳税筹划、融资方案等;事中的经营活动的记录;以及事后收益计算、盈利汇总及预测的资料等.简单说即监督、管理和控制。对外：为企业财务信息外部使用者提供其所需的信息.比...
第二就是不能推卸责任，也不能大包大揽，应该客观摆出财务工作中的资源困难和协作困难，寻求老板支持。4、离职交流 财务工作最宝贵的不是技能，而是品质。品质中最难得的就是有始有终。无论财务人员因为何种原因离开，都应...
会计工作的必要性：它是依据财务部带来的信息协助企业领导者对销售市场作出准确的分辨，使企业在市场中掌握恰当的运营方位，蓬勃发展，着眼于立于不败之地。企业中财务的工作重点是伴随着企业发展趋势环节不一样而不同。会计...
1、 国家对纳税要求非常严谨，只要开了公司就有某些税种等着你去交，财务部门可以进行税控管理，有经验的会计还能合理避税，减少公司开支。2、公司领导通过对财务部提交的资产负债表和利润表等可以看出公司的经营成果，和弊端，...
