“合格的财务管理部经理”应具备什么条件

“合格的财务管理部经理”应具备什么条件
  • 一、在总经理的直接领导下,具体领导企业的财务政策和财务管理制度的实施和运转。
    二、负责组织全企业的经济核算工作,组织编制和审核会计、统计报表,并向上级财务部门负责报告工作,按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。
    三、负责组织财会人员搞好会计核算,正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐,全面反映给企业领导,及时提供真实的会计核算资料。
    四、负责组织贯彻执行《会计法》等法规和旅游企业财务制度财经纪律,建立健全财务管理的各项制度,发现问题及时纠正,重大问题及时报告总经理。
    五、加强财务管理,分月、季、年编制和执行财务计划,正确合理调度资金,提高资金使用效率,指导各部门搞好经济核算,为企业发展积累资金。
    六、负责做好资金管理,组织各营业部门收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼,准时进帐、存款,保证日常合理开支需要的供给。
    七、负责组织企业内部各个环节的财务收支情况,遵守国家外汇管理条例,加强对外汇收支的管理和监督。
    八、负责与财政、税务、金融部门的联系,协助总经理处理好与这些部门的关系,及时掌握财政、税务及外汇动向。
    九、负责办理银行贷款及还贷手续。
    十、遵守、维护国家的财政纪律,严格掌握费用开支,认真执行成本物资审批权限、费用报销制度。
    十一、审查各部门的开支计划,并转报总经理。
    十二、参与重要经济合同和经济协议的研究、审查,并负责对新产品、新项目的开发、技术改造、商品(劳务)价格和工资奖金方案的审核,及时提出具体的改进措施。
    十三、参与企业经营管理,围绕提高企业的管理水平和经济效益,为总经理当家理财、把关和经营参谋。
    十四、合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额,尤其应做好对三大成本费用(即食品、用具成本,劳动费用成本,能源销售成本)的控制,精打细算,确保经济效益。
    十五、督促、检查企业固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况,注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题,确保企业财产、物资的合理使用和安全管理。
    十六、督促有关人员重视应收帐款的催收工作,加速资金回笼。
    (转载)
  • 十三、参与企业经营管理,围绕提高企业的管理水平和经济效益,为总经理当家理财、把关和经营参谋。十四、合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额,尤其应做好对三大成本费用(即食品、用具成本,劳动费用成本,能源销售成本)的控制,精打细算,确保经济效益。十五、督促、检查企业固定资产...

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  • 财务经理作为企业财务管理的主要负责人,首先应具备扎实的专业知识。这包括但不限于财务会计、成本会计、管理会计、财务分析以及财务决策等方面的理论知识。此外,还需要深入了解国家相关的财经法规和政策,确保企业的财务工作符合法律法规的要求。二、财务管理技能 财务经理需要具备优秀的财务管理技能,包括预算...

  • 财务经理必须具备巨集观与微观的经济学知识,熟练掌握会计知识,熟悉相关的财务、会计法律法规,知晓财税政策,懂得财务管理,同时对本公司的产品要非常了解,这样才能对本企业的各个方面有着全面的掌握,才能平衡公司各方面利益。财务经理岗位是一个对任职人员要求非常搞得岗位,合格的财务经理能给公司带来不可估算的效益。 创...

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