企业风险有哪些
8个回答财税会计专题活动
- 按照风险的来源不同，可以分为外部风险和内部风险。 （1）企业外部风险包括：顾客风险、竞争对手风险、政治环境风险、法律环境风险、经济环境风险等； （2）企业内部风险包括：产品风险、营销风险、财务风险、人事风险、组织与管理风险等。 立足于企业的生产经营活动来进行企业风险评估，主要评估企业内部风险，兼顾企业外部风险。
- 按照风险的来源不同，可以分为外部风险和内部风险。
（1）企业外部风险包括：顾客风险、竞争对手风险、政治环境风险、法律环境风险、经济环境风险等；
（2）企业内部风险包括：产品风险、营销风险、财务风险、人事风险、组织与管理风险等。
立足于企业的生产经营活动来进行企业风险评估，主要评估企业内部风险，兼顾企业外部风险。
拓展资料：
企业经营风险是从风险产生的根源看，可分为可控风险和不可控风险，可控是指是否人为可控。那么，可控风险中的人为因素是什么呢?由于有不同利益的偏好，不同的人对风险的意识、对风险的态度就不一样。
比如内控有时会与企业战略产生矛盾，原因就在于CEO和CFO有不同的利益偏好，CEO要扩张、要投资，要并购;CFO则更关注一系列风险问题。
企业管理风险是指管理运作过程中因信息不对称、管理不善、判断失误等影响管理的水平。这种风险具体体现在构成管理体系的每个细节上，可以分为四个部分:管理者的素质、组织结构、企业文化、管理过程。 若管理出现问题，将会给企业与管理者造成无法挽回的损失。
参考资料：
企业风险_百度百科 - 1. 市场风险
市场变数极多，因市场突变，人为分割，竞争加剧，通货膨胀或紧缩，消费者购买力下降，原料采购供应等而事先未预测到的风险，导致市场份额急剧下降，或出现反倾销，反垄断指控。
2. 产品风险
因企业新产品，服务品种开发不对路，产品有质量和缺陷问题，产品陈旧，或更新换代不及时等导致的风险。
3. 经营风险
由于企业内部管理混乱，股东撤资，资产负债率高，资金流转困难，三角债困扰，资金回笼慢，资产沉淀，造成资不抵债或亏损的困境。
4. 投资风险
各类投资项目论证不力，收益低下亏损，股东间不合作或环境变化导致项目失败。
5. 外汇风险
因外汇汇率波动而使以外币计价的企业资产与负债价值上涨或下降。
6. 人事风险
企业对董事，监事，经理和管理人员任用不当，无充分授权，或精英人才流失，无合格员工，员工大面积(集体)辞职造成损失。
7. 体制风险
企业因选择企业制度，法人治理结构，组织体系，激励机制不当而运作困难或内耗增大，或公司期限届满而面临解散清算。
8. 购并风险
企业的股权发生变化或转移，而引起善意或恶意的收购和企业间的合并。
9. 自然灾害风险
因自然环境恶化，地震，洪水，火灾，台风，暴雨，沙暴，雪暴，天文异变，交通事故，危险品泄漏，环境污染，地质(地基)变动等造成损失。
10. 公关危机
企业因多种原因，如产品质量不合格，劳资纠纷，法律纠纷，重大事故案被公众媒体曝光，而使企业公信力和美誉度急剧下降。
11. 政策风险
因政府法律，法规，政策，管理体制，规划的变动，税率，利率变化或行业专项整治，加入世贸组织，双边或多边贸易摩擦等造成的影响。
12. 外交风险
我国与其他国之间政治，外交关系的恶化，导致正常经贸和技术合作的中断或终止。 - 按照风险的来源不同，可以分为外部风险和内部风险。
（1）企业外部风险包括：顾客风险、竞争对手风险、政治环境风险、法律环境风险、经济环境风险等；
（2）企业内部风险包括：产品风险、营销风险、财务风险、人事风险、组织与管理风险等。
立足于企业的生产经营活动来进行企业风险评估，主要评估企业内部风险，兼顾企业外部风险。
拓展资料：
企业经营风险是从风险产生的根源看，可分为可控风险和不可控风险，可控是指是否人为可控。那么，可控风险中的人为因素是什么呢?由于有不同利益的偏好，不同的人对风险的意识、对风险的态度就不一样。
比如内控有时会与企业战略产生矛盾，原因就在于CEO和CFO有不同的利益偏好，CEO要扩张、要投资，要并购;CFO则更关注一系列风险问题。
企业管理风险是指管理运作过程中因信息不对称、管理不善、判断失误等影响管理的水平。这种风险具体体现在构成管理体系的每个细节上，可以分为四个部分:管理者的素质、组织结构、企业文化、管理过程。 若管理出现问题，将会给企业与管理者造成无法挽回的损失。
参考资料：
企业风险_百度百科 - 企业风险本身就有很多，你们作为股东（老板）可以细心想想，把企业当成一个自然人（人），人的风险有哪些？出门怕被屋顶砖头砸到+夜晚怕绊倒+过没有红绿灯只有斑马线怕被车撞倒等等！
有些风险是可以控制，但是不一定不会发生！就如：企业（餐厅）的工人被东西绊倒导致前面的客人受伤流血！客人去你的店铺打酱油，顾客按照提示购买500毫升，顾客打完酱油，你的机器出现故障，自动喷出5000毫升才让工人看到施救，加油站的工人给你加油，机器出现故障，喷出100升油，等等！这些都是企业的风险（由投资者）负责！
工人只是劳动关系，劳动法管制！并不是劳务关系（不是合同法）管制！
各种行业不能把企业的风险转给工人！除非是劳务关系/合作关系。
以上只是企业的风险小部分！还有一些是法律政策风险，企业内部的财务风险，等等！比如说：工厂爆炸或者店铺爆炸或者产品质量差等等导致使用人（所有权人）受害！
还有一些自然灾害风险！比如：大面积的瘟疫，台风！企业要面对这些经营风险 - 按照风险的来源不同，可以分为外部风险和内部风险。（1）企业外部风险包括：顾客风险、竞争对手风险、政治环境风险、法律环境风险、经济环境风险等；（2）企业内部风险包括：产品风险、营销风险、财务风险、人事风险、组织与管理风险等。立足于企业的生产经营活动来进行企业风险评估
- 企业风险一般可分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险等；也可以能否为企业带来盈利等机会为标志，将风险分为纯粹风险(只有带来损失一种可能性)和机会风险(带来损失和盈利的可能性并存)。
或者企业风险可细分为8类风险：市场风险、信用风险、流动性风险、作业风险、
法律风险、会计风险、资讯风险、策略风险。 - 能够想到的风险包括：财务风险、产品质量风险、职工安全风险、违法经营风险、市场风险、用人风险、合同风险、发展战略风险等。
法律分析：1、政策风险：是指国家政策的变化对行业、产品的影响宏观经济调控及产业政策导向 2、市场风险：是指本企业产品在市场上是否适销对路，有无市场竞争力技术、质量、服务、销售渠道及方式等 3、财务风险：是指企业因经营管理不善，造成困难、甚至破产倒闭资本结构、资产负债率、应收应付款及现金流...
法律分析：企业的风险：1、政策风险。即国家政策、战争等因素导致的风险；2、市场风险；3、财务风险；4、法律风险；5、团队风险。即核心团队问题，以及相关的员工冲突、流失和知识管理等方面的风险。法律依据：《 人民共和国公司法》第十六 公司向其他企业投资或者为他人提供担保，依照公司章程的规定，由...
法律分析：通常来说，企业的风险主要包括：市场风险，如变量过多的市场风险、市场突变、人为分割、竞争加剧、通货膨胀或通货紧缩等，导致消费者购买力下降，从而对企业造成一定的影响；产品风险，比如公司开发的新产品、服务品种开发不当造成的风险，或者产品质量出现问题、缺陷等。法律依据：《 人民共和国...
一、市场风险 市场风险是指企业在经营过程中，由于市场环境的变化而可能遭受的损失。这包括市场需求的变化、价格波动、竞争对手的行为等因素。例如，市场需求下降或价格骤降可能导致企业销售困难，进而影响其经营成果。二、财务风险 财务风险主要涉及企业的资金流动和财务状况。包括筹资风险、投资风险、资金回收...
1. 市场风险：企业面临的市场风险可能包括变量过多的市场风险、市场突变、人为分割、竞争加剧、通货膨胀或通货紧缩等。这些因素可能导致消费者购买力下降，进而对企业产生不利影响。2. 产品风险：企业可能因开发新产品或服务品种不当而承担风险。此外，产品质量问题或缺陷也可能导致企业面临风险。3. 法律依据...
