求财务管理人员岗位责任制!
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:春回大地 dsfsd - 财务部人员岗位责任制
根据《 人民共和国会计》和《深圳市企业会计准则》及财政局的有关规定,每个企业要根据本单位的实际情况,建立财务人员岗位责任制,以便分清责任。各施其职,各尽其责。设置一人一岗,或一人多岗,坚持“精简、高效率”的原则,切实做到事事有人管,人人有专责,办事有标准,工作有检查,业绩有奖惩,保证会计工作有秩序地进行。
第一条 设财务部主管一人
1、在总经理的领导下,开展财务工作,组织本部门内业务分工,明确会计人员职责范围,研究、布置各项具体财务会计工作。
2、加强财务管理,严格控制费用开支,督促本单位生产部门,降低物料消耗,严禁材料浪费,节约费用,降低成本、提高经济效益。
3、建立健全财务会计核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析。
4、 办理向银行借款的一切手续,并组织监督实现。
5、加强往来帐目的管理,能及时提供客户的货款资料,协同总经理、出纳催收货款,加速资金回笼,及时与供应商核对帐目,安排材料款清偿,加快资金周转速度,提高资金使用效果。
6、参加本公司业务经营管理会议,参与经营决策,充分利用会计资料,分析经济效果,预测经济前景,为公司领导决策提供可靠有用信息,当好领导的参谋和助手。
7、负责向本公司领导报告财务状况和经营成果,解释财务方面的情况。
8、负责会计重要资料档案的保管,做好调查记录。
9、负责提供对外的会计报表、资料,并签名盖章,按会计制度及规定时间及时送报各级主管部门。
第二条 设立主管会计岗位一人
1、根据有关企业会计制度规定会计科目,设置总帐,做好结帐、对帐工作,保证帐帐相符。
2、负责做到按时、按质、按量报送公司内部所有报表。
3、负责库存原材料、半成品、辅助材料、产成品、固定资产、低值易耗品、包装物、在产品、制造费用、生产成本的会计核算。
4、对公司存货、资产或管理上存在的问题,提出建议,改善管理等措施。并编制损益表、资产负债表、现金流量表(年报)。
5、负责登记总帐,负责办理总经理及财务部主管交办的临时性业务。
第三条 设会计员岗位一人
1、根据各级主管签批的票据进行核算,并填制记帐凭证。
2、登记存货、销售、费用、往来等明细帐,并编制其明细报表。
3、于每月5日前把所做的明细报表交主管会计。
4、负责财务部主管交办的临时性业务。
第四条 设出纳岗位一人
1、办理现金收付和银行结算业务,每笔业务必须经过会计人员的审核、编制记帐凭证,出纳才能办理款项的收付,记帐凭证必须加盖“现金收讫”、“现金付讫”、“银行收讫”、“银行付讫”的印章,不得以“白条”抵充库存现金,更不得挪用现金,严格控制签发空白支票。如因特殊情况,确须签发不填注金额的转帐支票时,必须在支票上注明收款单位名称、用途、签发日期、规定限额和报销期限。
2、登记现金和银行存款日记帐,必须根据已办理完毕的收付款凭证,逐笔顺序登记,并每日结出余额,要做到帐帐相符、帐实相符,月末要编制“银行余额调节表”,对于未达帐项,要及时提出查询。
3、保管库存现金和有价证券,要确保资金安全和完整无缺,如有短缺,要负赔偿责任。
4、妥善保管印章,严格按规定用途使用,签发支票所用的各种印章,不得全部交由出纳一人保管。
5、 办理销售款项的结算业务,配合有关部门及时做好催收销售货款工作。
6、每笔业务发生收款时,应由出纳员开收款收据,即交由会计编制记帐凭证,以便及时记帐。
7、负责办理总经理、财务主管交办的临时性业务。
第五条 设仓库管理员岗位五人
1、根据外购商品、产成品、原材料、半成品、辅助材料的名称、规格设置明细帐。
2、根据手续齐备的收、发料单的数量、质量认真进行收发。
3、每天根据收、发料单进行登记明细帐本,结出余额。
4、收、发料单按规定时间及时送报财务部。
5、根据规定时间填制存仓表。
6、对手续不齐备的领、发业务,仓库管理员有权拒绝办理,但需要由经办人解释按规定再补办完手续方可办理。
6、 严禁未经规定手续审批权限发料,一切越权行为一律追究责任。
财务人员职责主要分为以下几个岗位的责任制:一、财务总监岗位职责1、在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作;2、负责指定本公司利润计划、投资计划、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准;3、制订和管理税收政策方案及程序;4、建立健全公司内部核算的组织、数据管理体系,以及财务管理的...
财务管理责任制的主要内容包括明确财务管理职责、建立健全内控制度、确保资金安全和完整、以及进行有效的财务监督与考核。首先,明确财务管理职责是财务管理责任制的核心。这意味着在组织内部,各个层级和部门的财务职责需要被清晰界定。例如,高层管理人员需要制定财务战略和政策,而财务部门则负责日常的账务处理...
1、全面负责财务部的日常管理工作;2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;5、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;6、负责资金、资产的...
财务管理责任制是一种明确的财务管理制度和责任机制,旨在确保企业或组织内的财务管理活动得到有效执行、监控和评估。其核心在于将财务管理的各项职责和任务细化,并落实到具体的部门或个人,以实现财务目标,提高经济效益。财务管理责任制的详细解释如下:一、定义与目的 财务管理责任制是通过制定和实施一套完...
4.内部计划价格工作:财务中心牵头负责公司内部价格的制定工作,根据财务管理和经济责任制要求,制定和完善各种产品、在产品、原材料、半成品等的计划价格。 5.财产清查工作:公司各项财产物资的转移、调出、调入、收发、领退、盘盈、盘亏、毁损和报废处理,都要履行严格的报批审核手续。每年11月底进行一次全面财产清查工作,...