集团公司财务管理制度体系
1. 本制度依据《 人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《股份公司会计制度》制定，适用于集团公司各分子公司。2. 目的是为了规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理与提高经济效益的作用，便于各部门及员工监督财务部工作，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工权益。3. 解释权归集团...
1. 授权与任免制度：这是财务管理决策机制的基石。在企业集团中，集团公司及其财务总部主导决策，明确子公司财务领导的任命方式和权限分配，确保集中与下放的管理权有明确的制度依据。2. 财务管理制度：涵盖筹资、投资、贷款、固定资产、成本费用、债权投资、收入分配等多方面的规章制度，这些制度的建立和完善...
企业的财务管理体系包括财务会计人员、财务会计机构、财务管理制度和企业的会计政策四个方面。财务会计人员应该包括总会计师、财务总监、财务经理、主管会计、记账人员、财务分析人员、出纳人员，有的还包括内部审计人员。财务会计机构主要是指企业财务会计的岗位职责和部门设置。例如总会计师室、财务部、会计科...
集团公司应该按照财政部的要求，制订集团公司内部财务管理办法、财务会计制度、纳税办法、核算办法等各项财务管理制度，并经常检查执行情况。集团公司在宏观政策和形势指导下，应建立健全各项财务管理制度，督促成员子公司各行其职、各保其效，并建立确保资本保值、增值的一系列约束机制。对各类资产进行监督管理...
财务管理制度 第一章总则 第一条 为规范集团公司财务工作行为、完善财务管理体系、加强公司财务管理,根据《 人民共和国公司法》、《 人民共和国会计法》、《企业会计准则》和公司《章程》,特制定本管理制度。 第二条 本制度适用于上品公司总部和成员公司,其他参股公司可参照执行本制度。 第二章财务工作组织体系...
