如何对初创阶段的企业做财务分析

企业所处阶段不同财务分析

一)初创期的财务特征 生命周期初始阶段的经营风险是最高的，这是因为产品投放市场不久，产品结构单一、生产规模有限、产品成本较高、盈利性很差，同时需要投入大量的资金用于新产品的开发和市场拓展，且产品市场的扩大是否给予该产品充分发展的足够空间和补偿投入的成本是不确定的，核心竞争力尚未形成。从中小...

如何根据企业发展阶段安排财务战略

企业初创阶段一方面企业产品功能不完善,质量不稳定,同时由于产品未得到客户认可,也缺乏有效的销售渠道,因而产品缺乏市场;另 一方面由于企业初创,企业人、才、物等各种资源缺乏,同时企业预算和成本控制等制度也不完善种种因素使得企业此阶段的特点为经营风险 较大。 1.2 企业筹资 企业初创时期一方面债权人出借资本要以较高...

大学生创业计划书财务分析

1、建立财务预警分析指标体系,防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,因此,防范财务风险,建立和完善财务预警系统尤其必要。 2、建立短期财务预警系统,编制现金流量预算。由于企业理财的对象是现金及其流动,就短期而言,公司能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够现金用于各种支出。 3、确...

企业在不同生命周期阶段分别采取哪些财务战略

3.成熟期企业财务特征及财务战略 在成熟期,产品开始进入回报期,由于产品市场份额稳定,企业盈利水平稳定、现金流转顺畅,企业财务状态比较稳定,人力资源充足,研发能力增强;组织管理方面,由于企业组织层次的增多,部门之间相互推诿的现象增多,创新精神逐步为较为保守的做事方式取代,应变能力开始变差,这一阶段需要充分注意预防...

企业不同生命周期应采取怎样战略

投资上，企业倾向于多元化战略，寻找新的增长点，并优化资源配置。筹资上，企业应减少对外部资金依赖，利用内部资金，并优化资产负债结构。分配上，企业可定期支付少量现金股利，同时注意财务指标的预警提示，对不盈利业务采取剥离或清算策略。总之，企业应根据不同生命周期阶段的特点，调整财务战略，优化资源...