汽车4S店财务管理

汽车4s店财务是个什么工作流程?

一、汽车销售的财务管理 （一）店内整车销售的财务管理 1. 整车销售的财务管理。整车销售的财务管理主要是资金管理、销售情况的统计、库存的核对以及厂家的账务核对。其中整车采购资金管理中其来源主要有两个方面：一方面是自有的资金，另一个方面是三方协议贷款资金。在实际工作中，主要是对三方协议贷款资金...

汽车4s店财务管理存在哪些问题

1、整车销售部分，一般采用个别成本法或者先进先出法，因为是商业企业，所以成本只包括进价，运费一般汽车生产企业中转库承担，其它费用计入经营费用中，一般的汽车销售企业都会根据厂家政策，每月完成情况来计算应得折让，一般是在下几个月中开具红字发票或者负数折让，冲抵商品销售成本科目，记往，折让或折...

汽车4S店财务管理制度如何规范

一、财务会计制度：1、 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格 执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。2、 出纳人员不得兼管会计档案保管和债权债务账目的登记工作。3、 财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实 反映和严格监督各项经济活动.记账,算账,报...

汽车4s店财务岗位职责(推荐7篇)

汽车4s店财务岗位职责（1）执行公司财务制度，负责会计核算。精确核算收入、存货、资产折旧等。审核凭证，确保合法、合理、真实。及时归集并准确处理账务。编制月度、年度报表，进行会计决算。负责税金计算、申报和解缴。定期向财务经理报告流动资金使用情况。核对、清理往来账款，发出催款通知书。保管会计资料，...

4S店财务管理的重点是什么,日常应该如何操作?

汽车4S店财务管理的重点 1.加强企业资金的管理 汽车4S店属于流通的服务性行业，具有流动性大、利润低、周转率高、资金占用率大等特点。4S店营运资金管理的重点在于存货管理以及现金流管理两部分内容。存货管理要点主要有控制存货周转率（控制存货上限）以及管理存货结构两方面内容。控制存货周转率（控制存货...