集团公司财务管理的内容简介
- 通用电气、西门子、索尼、松下、海尔……今时今日，当我们为这些国内外的大型公司所津津乐道时，我们也会注意到这些庞大的经济体存在着的重要意义。它们的产值是一国经济的支柱力量，它们的研发水平让中小公司望其项背，它们的管理方式和发展规模始终处于领导地位。可以说，几乎大部分的这种经济体采取了集团企业的形式。企业集团已然成为现代工商企业发展的必然归宿。典型的现代企业管理已不再是对单一企业的管理，而是对集团企业的全方位管理。本书全面系统地介绍了集团公司财务管理的基本知识。
企业集团财务管理主要包括以下内容：1、企业集团产权管理：分析母子公司产权关系，管理母子公司产权结构；2、企业集团融资管理：实现母子公司资本融通，优化母子公司资本管理；3、企业集团投资管理：稳固母子公司投资管理关系，完善资产管理，优选投资决策；4、企业集团内部转移价格：稳固母子公司市场价格，协商价格以及...
集团企业通常采取统一管理、过程管理、重点管理,有些企业集团组建财务公司或财务结算中心,进行集中管理成员企业的财务收支活动,这是值得推广的做法。3.企业集团投资管理(1)母子公司投资管理关系。母公司对其投入子公司的资产具有收益权和处分权,依据其股权大小行使相应职能,子公司是股东投入资产的实际占有者,具有资产经营权和...
企业集团财务管理是一种综合管理活动，其核心目标是通过优化资源配置、提高资金使用效率、控制财务风险，以实现企业集团的整体战略目标。这种管理活动涉及企业集团内部的各个成员企业，包括母公司及其子公司。二、企业集团财务管理的核心内容 财务管理策略制定。企业集团需要基于整体战略目标，制定统一的财务管理策略，...
书中将探讨如何在集团层面构建有效的财务管理体系，包括预算管理、成本控制、资金运作、风险管理以及战略规划等方面。同时，本书也会关注集团内部各子公司之间的财务协调与整合，以及如何通过财务数据的分析，为集团决策提供有力支持。通过本书的学习，读者不仅能够掌握集团公司财务管理的基本理论和操作技能，还能...
3、 负责区域财务总监的日常管理;4、 负责监督检查投资企业财务执行状况，控制财务风险;5、 对现有会计制度、流程等进行全面梳理、优化财务业务处理流程，建立统一的财务标准化体系，提升集团对投资企业的管控能力 6、领导要求的各项其他临时工作等。职位要求：1、全日制本科及以上学历，财务、会计类专业毕业...
