速达3000财务怎样管理现金银行的资金？
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- 财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程，它是通过价值形态对资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理，是企业管理的核心内容。《老板》杂志表示部分企业管理者在财务管理活动中，重使用价值实物管理，轻价值综合管理；重生产成本管理，轻资金成本控制；重当期收益，轻风险控制；重事后分析，轻事前预防等，这造成了企业财务管理无章、无序，给财务工作埋下了隐患，较为普遍的问题主要有以下几个方面：
事前预算不力，事后分
费用管理不规范，资产管理散乱。在费用开支上，部分企业管理不严，未建立或未实行“一支笔”审批制度。在资产管理上，部分企业没有定期对资产进行盘点，资产实物与登记簿不符，实物管理和账务管理都有很多漏洞。
成本核算粗放，成本控制不严。有的企业成本核算十分粗放，将各种产品成本笼统汇总核算，不利于加强成本控制；有的企业管理者只注重生产过程的成本控制，事前、事中控制能力较低，造成不必要的浪费。
在财务管理当中应着重避免上述问题的出现，在日常企业管理方面只有加强财务管理，才会增加企业的竞争能力，提高企业抵抗市场风险的能力，扩大企业盈利，所以财务管理的有序和规范是企业可持续发展的前提。[1]
如果是结合使用的话，你先建立2个费用项目，都核算支出（如：借款、报销），会计科目选择其他应收款。在建立2个【结算账户】，一个账户名称写成银行、账户类别选择银行、对应科目选择银行存款；另一个账户名称写成管理费用、账户类别选择其他、对应科目选择其他。这样就可以根据借款、报销费用进行核算了。如果...
1、创建帐套；2、帐套初始化数据完善；3、采购管理，分为：采购订单、采购收货、现款采购、采购退货、估价入库、采购付款、采购费用分摊；4、仓库管理，分为：仓库调拨、库存盘点、领料、退料、产品进仓、组装与拆卸、存货调价、其他库存变动；5、销售管理；6、终端销售；7、现金银行；8、固定资产；9、...
在速达的现金银行-费用开支里面做，费用类型新增一种费用（名称就叫员工甲借款，核算支出，科目选择到其他应收款-甲），填写金额，选择付款账户现金就可以了
1、打开速达财务软件，点击资料--出纳--出纳账户，先把现有的现金、银行存款账户增加；2、期末--出纳初始数据，录入每一个账户的期初余额，左下角点“操作”，启用全部账户；3、出纳系统，日记账录入，选择账户，点增加即可，如图所示。
移动加权平均、全月一次加权平均、先进先出、个别计价总仓核算管理、产品进仓管理、仓库资料管理、分仓库存管理库存变动类型管理POS终端POS机销售管理、POS机销售款管理、POS机销售汇总、POS销售汇总管理机器资料管理、班次资料管理、会员卡资料管理现金银行银行存取款管理：出纳存取现金、...
