国有企业应建立哪些财务管理制度
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- 流动资产的管理
流动资产的管理主要包括货币资金、应收帐款、预付帐款、应收补贴款、其他应收款、存货、待处理流动资产损失等。
固定资产的管理
负债的管理
成本费用的管理等
在国有企业的财务管理中，必须严格遵守国家相关法律、法规及建设局的财务制度，结合企业实际情况制定具体的财务管理制度。财务管理的目标是通过加强宏观控制与微观管理，严格执行财经纪律，提高企业的经济效益和经济实力。财务管理应遵循“勤俭办企业”的原则，精打细算，杜绝一切不必要的开支，节约资源，增加企...
法律依据：《国有企业境外投资财务管理办法》 第四条 国有企业境外投资财务管理应当贯穿境外投资决策、运营、绩效评价等全过程。国有企业应当建立责权利相统一、激励和约束相结合的境外投资管理机制，健全境外投资财务管理制度，提升境外投资财务管理水平，提高境外投资决策、组织、控制、分析、监督的有效性。
国有企业财务管理体制是一项关键的经济管理机制，主要涵盖以下几个方面：首先，是固定资产再生产资金管理体制。它规定了企业如何获取和使用用于固定资产更新和扩建的资金，明确了资金的供应方式和使用界限，以确保资源的有效利用。其次，是流动资金供应管理体制。该体制管理企业日常运营所需的现金和短期资产，包...
1 应收帐款的管理：公司各销售部门根据形成收入的确定标准及时开据发货票后，由财务部作好帐务处理，编制会计记账凭证，登记有关收入和与客户应收账款往来的会计账簿，同时要定期与销售部门进行核对，保证双方账账核对一致。2. 其他应收款的管理：公司各部门形成的出差借款、采购借款、各部门备用金应于...
监督内部控制制度，利用量化指标评价经营、财务报告，建立例会、报告制度，确保控制权与审阅义务。作为股东与利益相关者沟通的桥梁，国有资产监督管理机构应建立信息沟通机制，与政府、债权人、公司员工、非出资者、行业协会等进行有效沟通。同时，监督国有资本运营公司的信息披露，包括出资者报告、人民代表大会...
