一个老板，创业者，开公司的人，到底需要懂哪些基础的硬知识和技能

打工多年，跟随多个老板，个人认为从以下入手比较现实：
1.抓人：设计考勤制度／薪资等级／奖罚条例．
2.抓财：设计报销制度／现金流控制／资金预算制度／成本控制制度．
注重财务监控和社会人际关系排理，这方面，摔跤的多．

没有完全的模板给你走，总结大致的方向，临时应变与摸索吧．

　　您好！很高兴回答您的问题！
　　创业能力1：专业培训和实践经验 创业者最好经过专业培训和一定实践经验。现在有的人感觉，只要有资金实力，就能把产品做好，其实不然。搞灯的一定要对产品有所了解，这毕竟是一个专业性很强的行业，而且最近几年发展一日千里，最好接受下业内品牌对市场人员进行的专业培训，掌握灯的构造原理，及简单维修技能，以便在今后的销售中，通过所学的专业理论和技能相结合，更好的为顾客服务打下扎实的基础.
　　创业能力2：要有把握和运用机遇的能力 各个行业竞争激烈，各种信息和机遇层出不穷，这就要求人们不失时机抓住这种机遇。但是不是每个人都能抓住机遇的，而且机遇也并非全对创业者有利，还有一定的风险和挑战，这就要求创业者学会分析，不能在成功时被成绩冲昏头脑，在失败时丧失信心，养成理智面对、科学分析、快速行动的能力。
　　创业能力3：要具备经营管理能力 不管开什么店都要和人财物打交道，如何把现有的资源经过自己的努力，刻苦经营赚取超值利润，最基本的也要求创业者能调动员工的积极性，全身心为企业服务，进销存、人事、财务井井有条。企业经营管理的能力，不是生来就有的，而是不断学习、观察、不断在实践中获得的。很多经营管理能力是在失败中总结出来的，而这种能力直接影响到企业的生存与发展。 创业能力4：要具备社会人际交往的能力 打造有利于企业发展的人脉关系。哪个行业都离不开与社会各个层次打交道的机会，每天开始营业就得与客户打交道，包括联系、请客、吃饭、聊天等。要是没有一定的人际交往能力，就不能在生意场上建立自己的人脉，那企业的营销也就无法开展，人脉是非常重要的资源。 总之，要成为创业成功的一员，就要学习熟悉行业专业知识，积累实际经营管理经验，把企业管理成一个现代型企业，对外则要建立自己的人脉和市场关系，不断增强把握机遇的能力和综合竞争能力，这样子才能打开局面，立于不败之地；相反若不具备这些素质，则要慎重考虑进入哪个行业创业，否则等到饮恨收场，悔之已晚。

如果长久计划的话，你所说的这些技能都要有，特别是管理人才方面。对公司是很重要的，还有就是你公司的业务能力