会计主管人员、会计主管、主管会计、和主办会计的区别是什么

1、会计主管人员（会计机构负责人）是指在一个单位内具体负责会计工作的中层领导人员。
2、会计主管（财务主管）是指单位会计机构的负责人或主管单位会计工作的技术负责人，是各单位会计工作的具体领导者和组织者。岗位名称：主管会计或财务经理或总会计师 　
3、主管会计一般指一个单位负责会计工作或一个岗位会计工作的人员。未设置会计机构的单位主管会计一般又称主办会计，而设置会计机构，财会岗位细分的单位，则指主管某方面财会事务的主办人员。与主办会计、会计主管、财务主管、会计主管人员等有所区别，有所侧重。就像在 中小企业财务与会计不再细分一样，习惯中有时代称。
4、主办会计又称一人会计，一般指小微企业中独自一人负责全部会计工作的人员。未设置会计机构的单位负责审核报销、记账核算、报表报税、会计档案等主体业务的一般称主办会计，负责资金收付、现金银行日记账业务、工资发放的一般称出纳。

一、权责不同
主办会计：小微企业中独自一人负责全部会计工作的人员。
会计主管：单位会计机构的负责人或主管单位会计工作的技术负责人，是各单位会计工作的具体领导者和组织者。
二、岗位职责不同
会计主管：
1、遵守国家规定，制定企业财务制度。领导企业的财务会计工作，应当定期研究、安排、检查、总结各项财务会计工作。积极宣传，严格遵守财经纪律和各项规章制度。
2、组织筹集资金，节约资金使用。组织编制本单位的筹款计划和使用计划，并组织实施。
3、认真学习税法，督促足额缴纳。应缴纳的税费数额，应当依照国家税法的规定严格审查，按时、足额监督办理缴纳手续，不得挤占、挪用、拖欠或者挪用。举办。积极组织和完成各项交工任务。
4、组织分析活动，参与业务决策。每月、每季度、每年对计划完成情况进行分析，找出管理上的漏洞，提出改进管理的建议和措施，进一步挖掘增收节支潜力。
5、参与合同评审，维护企业利益。
6、提交财务会计报告和财务工作报告。
7、组织会计学习，考核人员配备。
主办会计：
1、在财务部经理的领导下，具体负责公司会计组的管理工作。
2、负责领导所属出纳、簿记员、会计人员按规定按时、按章记帐，如实反映和监督企业的经济活动和财务收支，确保各项经济业务和财务收支不受影响。经济运行是合理、合理、合法的。
3、负责指导、监督、检查和考核本集团成员的工作，及时处理和解决工作中出现的问题，确保本集团会计工作的正常开展。
4、按时编制月度、季度、年度会计报表，做到数据真实、准确、完整、清晰、及时。
5、按照会计制度，会计凭证的定期汇总（登记总帐不超过10天）与明细账的对账一致。
6、负责企业管理费的核算，认真审核原始收支凭证。按规定办理帐务，帐务清楚，数字准确，结算及时。
7、负责专项资金的明细核算，正确反映专项资金的使用和结余情况，以及专项资金的支出和完成情况。专项资金的外汇资金应当及时清缴。
8、按规定负责预支、待摊费用的月度核算。
9、负责公司税务分类账的登记和纳税工作。
10、负责向公司各部门报告费用的程序。
11、部门成本分摊表按月度工资表、水电消耗表、燃料消耗表等成本项目编制，福利费从工资表中提取。
12、定期收集、审核、装订公司的会计凭证、会计报表、财务计划和重要经济合同等会计凭证，登记编号，按照《会计档案管理办法》的规定妥善保管。会计档案，并按规定办理销毁审批手续。
13、定期组织公司固定资本和流动资产的清查核实，确保财产的准确性，加强固定资产和流动资金的管理，提高资金的使用率。
14、严格按照财务管理制度的要求，认真做好会计凭证的审计工作，组织编制统一的报表，保证财务结算的正确性、及时性和真实性，为财务结算提供可靠的管理。领导的队伍。
15、及时了解流动性的使用和周转情况，并定期向财务部经理汇报。
16、主管对本岗位的工作负责，对工作效果负直接责任。
17、定期组织所属部门员工学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度，不断提高员工的思想水平和业务工作能力。

扩展资料：
会计主管的岗位要求：
1、具有大专以上文化程度、会计从业资格证书和相应会计专业技术资格；
2、熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策；
3、有较强的组织能力和工作责任感、事业心。
参考资料来源：百度百科-主办会计
参考资料来源：百度百科-会计主管

会计是信息的创造者，财务是信息的利用者。
1、财务的工作是综合各方信息，以逻辑形式组织，辅以财务分析工具，制定出对企业有利的策略方案。
2、财务与会计的联系在于思维基础都是可计量的货币，会计记录的基础要求就是有可以计量的货币金额，财务工作中收集到的基础信息第一步就是计量其货币金额，正是基于此，财务与会计的沟通才会非常顺畅。
3、财务与会计常常被人相提并论，但会计创造的信息并不意味着财务可以直接利用。在某些财务工作中，财务信息和会计信息的基本原则是有重大差异的（如收付实现制和权责发生制）。
4、财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理，财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作，简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程