企业集团财务管理的特点有哪些
- 00207高级财务管理
单选：1-10BBDB？ADBAB 11-20CA？AADBDB？ 填空题：26有效市场假设、理性理财假设、资金增值假设 27汇率风险、政治风险 28现金流量法、每股收益法 29公允价值、清算价值 30财务管理目标 名称解释： 冻结资金——是指为了创造就业机会以减少失业，或保持外汇供求的均衡，政府要求所有资金保留在本国而对资金流出施加的管制 财务失败——是指企业不能正常履行资金支付责任，在资金周转和运用方面出现了入不敷出的现象。 代理成本——是指为处理股东和经理之间、债券持有人与经理之间关系而发生的成本。 善意并购——并购公司事先与目标公司协商，征得其同意并谈判达成收购条件的一致意见而完成收购活动的并购方式 价值链——是指企业为顾客生产或提供有价值的产品或服务而发生的一系列创造价值的活动。 - ．企业集团财务管理基本特，lE 企业集团财务管理主要是集团公司对成员企业的财务控制和 管理，其管理特点包括： （1）管理内容多元化 成员企业不同的经营结构使企业集团财务管理呈现多元化管 理格局，一则对不同成员企业实施不同性质的管理，二则管理对 象已从单一的资本或财务资源中跳脱出来。现代企业制度下的企 业集团财务管理，除了对公司资本货财务资源实施管理外，还对 财务组织、财务战略、财务政策、财务人员定位、内审监督体系 等所有与集团公司权益相关并最终反映至财务层面的事宜。 （2）管理战略化 聚合资源优化，这是企业集团产生、发展的关键昕在。集团 公司实行战略化管理又是真正聚合资源的有效途径。集团公司 是企业集团制定目标、实施管理的组织者和指挥者，它通过控股 等多种方式，推动各成员公司高效配置财务资源 充分扩宽筹资 渠道，使所有业务过程在正确的政策导向和管理思想指导下正常 运转。 （3）产权关系复杂化 集团公司在产权基础上对各成员企业实施具体的财务监控措施， 这不同于一般的产品协作关系或简单的企业合作关系。在集团内 部，各成员企业问产权关系极其复杂，多层次的投资关系决定各并构成利益共享、风险共担的利益联盟。
- 以总部一元化核心领导已成为企业财务管理的的有效体。2通过各种资源的有效整合与企业管理的协调，实现整体利益的最大是企业集团财务管理的终极目标。
理解企业集团财务管理的特点：1. 企业集团财务管理的核心在于以总部一元化为核心的领导模式。面对多级法人结构，母公司或管理总部需要对子公司等成员企业进行有效治理，确保集团财务战略与政策的贯彻实施。2. 企业集团财务管理的最终目标是通过资源整合与管理协调，实现整体利益最大化。企业集团的存在旨在最大限度...
企业集团财务管理的特征如下：1、财务目标基本上由最高决策者确定。企业集团是由多个经济实体构成的企业联合体，并以集团母公司为核心进行相关管理活动。集团企业的财会业务虽然不仅要满足企业内部各种经营活动的需求，还要向政府，社会以及信息的其他使用者提供准确、公正的财务信息，但为了满足集团资产优化运行的...
企业集团的财务管理是一项复杂且广泛的职责。它涵盖了集团内部各个企业的财务管理活动，以及整个集团的经济运作和各个分支之间的财务关联。这种管理并非单一的，而是兼备了强制性与非强制性的特点。强制性体现在集团财务管理的统一性上，为了确保集团的整体利益，尤其是在涉及重大决策，如大额贷款投资项目或关键...
主体复杂化，联合体控制。1、集团财务管理的主体复杂化，呈现为主体复杂化，呈现为一元中心下的多层复合结构特征。2、集团财务管理的基础是控制，企业集团是企业的联合体，是一个通过以资金为主的多种联接纽带联合的多法人的集合，核心层对集团其他层次的控制成为管理的基础，各种控制手段中以财务控制为最...
二、企业集团财务的主要特点 1. 整体性：企业集团财务需要统筹考虑整个集团的财务状况，包括各成员企业的财务状况和经营绩效。2. 协同性：通过有效的财务管理，促进集团内部各成员企业之间的协同合作，实现资源共享和优势互补。3. 风险管理：企业集团面临的市场风险、信用风险等更为复杂，因此，财务风险管理和...
