我是一个货运公司的小老板手下有两位员工干活时有矛盾我怎么解决?

我是一个货运公司的小老板手下有两位员工干活时有矛盾我怎么解决?
  • 小企业毕竟不同于
    大企业,有严格的规章制度
    来要求员工,你这就两个,员工
    尽量还是拿兄弟情
    来发展为好,毕竟只要把感情拉到位
    是会处理好很多问题的
    那样的话,更有利于企业发展
  • 货车司机有勇抵抗一下底下有两个员工
  • 小公司要是拿规章制度说事,确实有点不切实际,也没有意义。
    这种情况,你得识人,也就是说产生矛盾的原因是什么?几个人的公司,产生矛盾大概率不是因为什么利益冲突,一般就是性格原因。
    所以找到症结,对症下药就好了。

财税会计资料教程免费索取

联系方式 / Contact information
需求描述 / Requirement description
返回顶部