通过管理会计的学习思维有何改变

同学你好，很高兴为您解答！
　　管理会计带来深刻变革 　　管理会计在我国业已成燎原之势。若管理会计在企业得以落地，财务部门的角色定位将发生根本性转变。邹志英说，从此，企业财务部门的定位将不再是“成本中心”，而是为企业创造价值的“利润中心”。 　　财政部管理会计咨询专家、 糖业酒类集团公司财务总监沈树忠表示，传统财务部门大多从事的是低价值而非显著价值增值的工作，通过推进管理会计工作，会计工作者在企业财务转型中的领导作用将更加明显。比如，通过“战略地图”，将财务指标与非财务指标更紧密结合起来;通过平衡计分卡，将战略与包括财务和非财务在内的短期业绩指标更紧密结合起来;通过作业成本法、标杆法、完整生命周期成本计算等，使战略思想嵌入到企业财务的方法和技巧之中;加之流程理念和行为科学导入财务领域...

　　希望我的回答能帮助您解决问题，如您满意，请采纳为最佳答案哟。

　　再次感谢您的提问，更多财会问题欢迎提交给高顿企业知道。
　　
高顿祝您生活愉快！

　　管理会计带来深刻变革
　　管理会计在我国业已成燎原之势。若管理会计在企业得以落地，财务部门的角色定位将发生根本性转变。邹志英说，从此，企业财务部门的定位将不再是“成本中心”，而是为企业创造价值的“利润中心”。
　　财政部管理会计咨询专家、 糖业酒类集团公司财务总监沈树忠表示，传统财务部门大多从事的是低价值而非显著价值增值的工作，通过推进管理会计工作，会计工作者在企业财务转型中的领导作用将更加明显。比如，通过“战略地图”，将财务指标与非财务指标更紧密结合起来;通过平衡计分卡，将战略与包括财务和非财务在内的短期业绩指标更紧密结合起来;通过作业成本法、标杆法、完整生命周期成本计算等，使战略思想嵌入到企业财务的方法和技巧之中;加之流程理念和行为科学导入财务领域等，管理会计将使财务控制脱胎换骨，焕发出勃勃生机。
　　“通过管理会计，会计工作者可在更广的范围内和更深的层次上为企业创造更多价值。”沈树忠说。
　　不仅是企业，事业单位也在纷纷迎接管理会计改革。兰州大学第二医院总会计师刘立善说，随着支付方式和补偿机制的转变，如何提高医院内部管理效果和效率，转变医院管理模式，进行精细化管理，成为当前医院迫切需要解决的问题。为此，刘立善就将目光更多投向了管理会计的学习与应用。
　　对此，财政部管理会计咨询专家、迪博企业风险管理技术有限公司董事长胡为民表示，长期以来，我国会计工作侧重于鉴证类会计和记账类会计，管理会计发展滞后，会计信息的价值创造能力未得到充分挖掘。“切实加强管理会计工作，是我国企业和行政事业单位的内生需求，有利于推动建立完善的现代企业制度，增强企业价值创造力，提升企业效益和经济绩效;有助于提高政府管理效能，提升政府部门资源利用效率和管理效能、降低行政成本。”
　　打造特色管理会计体系
　　值得注意的是，管理会计重在实务应用，因此，《指导意见》明确提出管理会计体系建设要因地制宜、分类指导，就是要充分考虑各单位不同性质、不同行业、不同规模、不同发展阶段等因素，从实际出发，推动管理会计工作有序开展，指导企事业单位从本单位实际出发，建设具有单位特色的管理会计、运用管理会计帮助单位创造价值，这也是有志于发展管理会计的业内人士的共识。