平安集团为什么将管理会计作为晋升财务高管的衡量标准？

　　在“ 国际人才交流大会·管理会计论坛”上，平安集团首席人力资源执行官蔡方方明确了平安集团将CMA作为晋升财务高管的衡量标准。

　　蔡方方女士表明，平安集团将管理会计定位为给集团高管提供管理支持，协助制定集团战略，跟踪战略落地、考核问责，分析经营情况，帮助决策。

　　发展 特色注册管理会计师，CMA认证势在必行。在推行管理会计的职业化的过程中，平安集团带头推广CMA，将CMA作为晋升财务高管的衡量标准，提高财务人员在解决企业实际问题、提高企业核心竞争能力等方面的能力。

　　平安集团制定CMA人才核心素质模型，促进财务人员提升：

　　平安集团本身的素质模型借鉴了CMA认证体系，分为财务规划、绩效与控制，以及财务决策两部分。通常情况下，管理会计上岗需要通过内部专业评测、面试、试用期考核等流程。如果员工获得CMA认证，即可认定专业技能通过评估。

　　平安集团应用人才地图的人才发展日记、盘点管理功能等，做好管理会计人员认证培养工作。

　　获得CMA认证，你可晋升为平安集团财务高管：

　　创立以财务为核心的企业管理架构，是CMA的核心价值。管理会计CMA在企业中的作用：1、制定战略，协助制定集团战略，并转化为执行计划、任务分工、KPI；预测经济环境，检讨战略和业务模式，调整计划和KPI；制定资本投入策略，作为战略性投入和退出的参考。2、配置资源，制定资源配置原则；管理全面预算；划和预测利润；协助规划和筹措资本。3、追业绩，追踪业绩和执行计划；监控整体投入产出；对标市场的经营分析；各级班子问责和奖励。

　　平安集团将CMA作为晋升财务高管的衡量标准，不仅是平安集团，众多知名企业如白象集团、 联通、 电信、 长安、联想也纷纷组织财务人员进行CMA认证。可见，CMA已得到国家与企业的高度认可和普遍推崇。

首先企业集团有权决定受聘高官的衡量量化标准，这是企业发展自身赋予的权力。

其次管理会计师发（CMA）这一职业化标准是有其合理性、科学性的。也得到了众多大型企业的认可的。

在“ 国际人才交流大会·管理会计论坛”上，平安集团明确了平安集团将CMA作为晋升财务高管的衡量标准。即平安集团将管理会计定位为给集团高管提供管理支持，协助制定集团战略，跟踪战略落地、考核问责，分析经营情况，帮助提供决策。

平安集团带头推广CMA，将CMA作为晋升财务高管的衡量标准，旨在提高财务人员在解决企业实际问题、提高企业核心竞争能力等方面的能力。这一衡量标准主要体现在有以下几各方面：

1. 平安集团本身的素质模型借鉴了CMA认证体系，分为财务规划、绩效与控制，以及财务决策两部分。通常情况下，管理会计上岗需要通过内部专业评测、面试、试用期考核等流程。如果员工获得CMA认证，即可认定专业技能通过评估。

2. 平安集团应用人才地图的人才发展日记、盘点管理功能等，来做好管理会计人员认证和培养工作。

3. 获得CMA认证，才可晋升为平安集团财务高管。

4. 创立以财务为核心的企业管理架构，把CMA的核心价值引入到高管的业务工作和考核中：
（1）制定战略，协助制定集团战略，并转化为执行计划、任务分工、KPI；预测经济环境，检讨战略和业务模式，调整计划和KPI；制定资本投入策略，作为战略性投入和退出的参考。
（2）配置资源，制定资源配置原则；管理全面预算；划和预测利润；协助规划和筹措资本。
（3）追业绩，追踪业绩和执行计划；监控整体投入产出；对标市场的经营分析；各级班子问责和奖励。

在“ 国际人才交流大会·管理会计论坛”上，平安集团首席人力资源执行官蔡方方明确了平安集团将CMA作为晋升财务高管的衡量标准。

　　蔡方方女士表明，平安集团将管理会计定位为给集团高管提供管理支持，协助制定集团战略，跟踪战略落地、考核问责，分析经营情况，帮助决策。

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　　平安集团制定CMA人才核心素质模型，促进财务人员提升：

　　平安集团本身的素质模型借鉴了CMA认证体系，分为财务规划、绩效与控制，以及财务决策两部分。通常情况下，管理会计上岗需要通过内部专业评测、面试、试用期考核等流程。如果员工获得CMA认证，即可认定专业技能通过评估。

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　　创立以财务为核心的企业管理架构，是CMA的核心价值。管理会计CMA在企业中的作用：1、制定战略，协助制定集团战略，并转化为执行计划、任务分工、KPI；预测经济环境，检讨战略和业务模式，调整计划和KPI；制定资本投入策略，作为战略性投入和退出的参考。2、配置资源，制定资源配置原则；管理全面预算；划和预测利润；协助规划和筹措资本。3、追业绩，追踪业绩和执行计划；监控整体投入产出；对标市场的经营分析；各级班子问责和奖励。

　　平安集团将CMA作为晋升财务高管的衡量标准，不仅是平安集团，众多知名企业如白象集团、 联通、 电信、 长安、联想也纷纷组织财务人员进行CMA认证。可见，CMA已得到国家与企业的高度认可和普遍推崇。

在“ 国际人才交流大会·管理会计论坛”上，平安集团首席人力资源执行官蔡方方明确了平安集团将CMA作为晋升财务高管的衡量标准。

蔡方方女士表明，平安集团将管理会计定位为给集团高管提供管理支持，协助制定集团战略，跟踪战略落地、考核问责，分析经营情况，帮助决策。

发展 特色注册管理会计师，CMA认证势在必行。在推行管理会计的职业化的过程中，平安集团带头推广CMA，将CMA作为晋升财务高管的衡量标准，提高财务人员在解决企业实际问题、提高企业核心竞争能力等方面的能力。

平安集团制定CMA人才核心素质模型，促进财务人员提升：

平安集团本身的素质模型借鉴了CMA认证体系，分为财务规划、绩效与控制，以及财务决策两部分。通常情况下，管理会计上岗需要通过内部专业评测、面试、试用期考核等流程。如果员工获得CMA认证，即可认定专业技能通过评估。

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获得CMA认证，你可晋升为平安集团财务高管：

创立以财务为核心的企业管理架构，是CMA的核心价值。管理会计CMA在企业中的作用：1、制定战略，协助制定集团战略，并转化为执行计划、任务分工、KPI；预测经济环境，检讨战略和业务模式，调整计划和KPI；制定资本投入策略，作为战略性投入和退出的参考。2、配置资源，制定资源配置原则；管理全面预算；划和预测利润；协助规划和筹措资本。3、追业绩，追踪业绩和执行计划；监控整体投入产出；对标市场的经营分析；各级班子问责和奖励。

平安集团将CMA作为晋升财务高管的衡量标准，不仅是平安集团，众多知名企业如白象集团、 联通、 电信、 长安、联想也纷纷组织财务人员进行CMA认证。可见，CMA已得到国家与企业的高度认可和普遍推崇。