如何从财务会计向管理会计
1个回答财税会计专题活动
- 您好，在市场竞争日益激烈的今天，推动财务会计向管理会计转变对企业的长远发展具有重大的价值和意义。但是，这个转变需要经过一个长期的阶段，不可能一蹴而就，除了在企业负责人的思想层面加大建设力度，企业财务工作人员的培训和教育、管理会计软件和电算化水平的提高也是必不可少的；同时，在转变过程中，企业仍需不断提出新的策略、新的措施，以促进管理会计建设事业的新发展、新飞跃。
1、首先要转变思想观念。有的企业的领导认识不到会计人员对企业的管理作用，也就不会让财务人员参与企业的管理，参与经营决策，这种状况必然不但会打消会计人员的积极性，也会阻碍会计管理职能的有效发挥，进一步来说阻碍了企业...
一、引导企业负责人转变会计理念，推动会计与管理的结合在大多数企业，企业负责人（领导者）在企业的重大决策中起着关键作用；想要推动财务会计向管理型会计转变，首先要引导企业负责人转变自身的会计理念，提升他们对管理会计职能...
在财会人眼中，账本是财务管理的立足点，很多分析与管理都要从账本出发，但是要成为管理型会计人就要跨越账本。管理会计做得比较好的一个重要标志就是财务管理能进入到业务层面，并拥有一定的话语权，在企业的商业模式、业务政...
第一步，夯实财务信息化：财务信息化的发展主要经历了三个阶段：会计核算软件阶段、财务集成软件阶段、财务业务集成阶段。第一个阶段：会计核算软件阶段，财务管理信息系统的应用局限于个别的会计核算模块，例如工资核算、资金支付...
二、取得管理会计证书认证是一个很好的证明 要跳出财务会计的角色定位，把自己提升到以财务运筹为核心的战略管理者角色，应具备战略性的思维和很强的领导能力，而不应一直局限统计数字的小天地。但从传统的“记账者”到“战略...
