管理会计应用指引第100号——战略管理

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    附件1:

    管理会计应用指引第100号——战略管理

    第一章总



    第一条为加强企业战略管理的科学性和有效性,促进企业实现战略目标,根据国家有关法律法规和《管理会计基本指引》等,制定本指引。第二条战略管理,是指对企业全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源配置作出决策和管理的过程。战略,是指企业从全局考虑做出的全局性和长远性的谋划。第三条企业进行战略管理时,一般应遵循以下原则:(一)目标可行原则。战略目标的设定,一方面应具有前瞻性,且通过一定的努力可以实现;另一方面应具有适当的挑战性,并能够使长期目标与短期目标有效衔接。(二)资源匹配原则。企业应根据各业务部门与战略目标的匹配程度,相应进行资源配置。(三)责任落实原则。企业应将战略目标落实到具体的责任中心和责任人,构成不同层级彼此相连的战略目标责任圈。(四)协同管理原则。企业应以实现战略目标为核心,考虑不同责任中心业务目标之间的有效协同,加强各部门之间的协同管理,有效提高资源使用的效率效果。
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    第四条战略管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于战略地图(包括战略地图设计和落地)、价值链管理等。战略管理工具方法,既可以单独应用,也可以综合应用。如,企业可以将战略地图与价值链管理综合应用,以加强战略管理的协同性。

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