管理会计如何服务于企业的管理职能

管理会计如何服务于企业的管理职能
  • 财税课程顾问
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    这是在五个方面体现出来的:
    一是预测经济前景,为企业经营决策者提供第一手信息;
    二是参与经济决策,主要是根据企业决策目标搜集、整理有关信息资料,选择科学的方法计算有关决策方案的评价指标,最终筛选出最优的行动方案;
    三是规划经营目标,将事先确定的有关经济目标分解落实到各有关预算中去;
    四是控制经济过程,将经济过程的事前控制同事中控制有机地结合起来,事前确定标准,并发现偏差,提出调整措施;
    五是考核评价经营业绩,通过建立责任会计,在各部门各单位及每个人均明确各自的责任的前提下,逐级考核责任指标执行情况,找出成绩和不足,从而为奖惩制度的实施和未来工作改进措施的形成提供必要的依据。
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