如何认识财务管理

如何认识财务管理
  • 财务管理(Financial Management)
      财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。
      财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。
      西方财务学主要由三大领域构成,即公司财务(Corporation Finance)、投资学(Investments)和宏观财务(Macro finance)。其中,公司财务在我国常被译为“公司理财学”或“企业财务管理”,2000开始也被纳入RCA考试范围。
      财务管理的特点
      企业生产经营活动的复杂性,决定了企业管理必须包括多方面的内容,如生产管理、技术管理、劳动人事管理、设备管理、销售管理、财务管理等。各项工作是互相联系、紧密配合的,同时又有科学的分工,具有各自的特点。财务管理的特点有如下几个方面。
      (一)财务管理是一项综合性管理工作
      企业管理在实行分工、分权的过程中形成了一系列专业管理,有的侧重于使用价值的管理,有的侧重于价值的管理,有的侧重于劳动要素的管理,有的侧重于信息的管理。社会经济的发展,要求财务管理主要是运用价值形式对经营活动实施管理。通过价值形式,把企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都合理地加以规划和控制,达到企业效益不断提高、财富不断增加的目的。因此,财务管理既是企业管理的一个独立方面,又是一项综合性的管理工作。
      (二)财务管理与企业各方面具有广泛联系
      在企业中,一切涉及资金的收支活动,都与财务管理有关。事实上,企业内部各部门与资金不发生联系的现象是很少见的。因此,财务管理的触角,常常伸向企业经营的各个角落。每一个部门都会通过资金的使用与财务部门发生联系。每一个部门也都要在合理使用资金、节约资金支出等方面接受财务部门的指导,受到财务制度的约束,以此来保证企业经济效益的提高。
      (三)财务管理能迅速反映企业生产经营状况
      在企业管理中,决策是否得当,经营是否合理,技术是否先进,产销是否顺畅,都可迅速地在企业财务指标中得到反映。例如,如果企业生产的产品适销对路,质量优良可靠,则可带动生产发展,实现产销两旺,资金周转加快,盈利能力增强,这一切都可以通过各种财务指标迅速地反映出来。这也说明,财务管理工作既有其独立性,又受整个企业管理工作的制约。财务部门应通过自己的工作,向企业领导及时通报有关财务指标的变化情况,以便把各部门的工作都纳入到提高经济效益的轨道,努力实现财务管理的目标。

  •   财务管理主要包括财务管理的基本理论和筹资,投资,运营,成本,收入与分配管理,其中涉及预算与计划、决策与控制、财务分析等环节。
    财务管理的主要内容有:
    1、筹资管理 2、投资管理 3、营运资金管理 4、利润分配管理
    财务管理是指运用管理知识、技能、方法,对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”。会计是指以资金形式,对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算,重在“算”。
    急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程
  • 财务管理分为筹资活动、经营活动、投资活动,通俗的讲就是如何借钱,筹钱,然后如何用钱,包括自用和对外投资的一个过程。筹资活动主要分析资本成本,即你筹集过来的资金成本,融资包括债务资本和权益资本等经营活动主要分析经营效率,结合财务报表和生产经营指标等投资活动主要分析投资回报率,有股权投资,债权投资等
  • 财务管理,简单的说,就是高级财务,分析企业财务状况,为企业经营做决策
  • 1、财务管理专业学习金融管理方面的基本知识,接受金融管理方法和技巧的基本训练,要求学生具有分析和解决金融问题的基本能力。涉及的科目主要有管理学、审计学、税法、投资学等。2、财务管理专业是一个热门专业,国内设有财务管...

  • 4、利润分配管理 确定合理的分配政策。正确处理各项财务关系。财务规划 财务规划帮助公司设立指导方针来制定运营和财务计划。将公司的关键目标合理化并兼顾到资本投资。公司目标转化成有形的财务指标。投资决策和目标产生整合的财务...

  • (三)财务管理能迅速反映企业生产经营状况 在企业管理中,决策是否得当,经营是否合理,技术是否先进,产销是否顺畅,都可迅速地在企业财务指标中得到反映。例如,如果企业生产的产品适销对路,质量优良可靠,则可带动生产发展,...

  • 环境要素对其他几个要素起着决定作用,该要素位于财务管理的起点地位;企业内部管理要素是财务管理的重要保障;财务内部组织要素是财务管理运行的组织保证;会计核算体系要素位于整个财务管理的核心地位;会计监控要素是会计正常运行...

  • 利用各种分析手段预测未来,这些都是财务管理的作用。包括编制预算、运用各种管理手段、会计处理手段确保预算执行。(预算管理的学问也很大)另外还有近年来比较流行的业财融合,从传统的财务管理出发,进一步接触业务,指导业务,...

财税会计资料教程免费索取

联系方式 / Contact information
需求描述 / Requirement description
返回顶部