老板财务管控必修课

老板财务管控必修课
费用:39.9元
  算不清账、资金周转慢、做事无预算、税务风险高、看不懂报表、人员管理困难、成本浪费严重……这些企业管理常见问题都在示意企业老板:精通财务出利润,不懂财务难管理。“财务的力量”系列图书,凝聚了作者20多年的企业财务管控智慧,以及数万家企业、数万名老板的实践经验。只希望能给企业老板、总经理、核心高管、中高层等商业精英及财务从业人员,提供一种系统的学习途径,增强自身财务思维能力,高效掌控财务数据,用好大数据做对决策。《老板财务管控必修课》将企业的经营管理和财务管理相结合,打通财务与业务壁垒,帮你建立“大财务思维”。财税趋势思维、财务规划思维、财富战略思维、数据管理思维、现金盈利思维、成本靠前思维……打破企业传统财务规划思维。全书39张图表、37个真实案例、11大实用工具,为老板学习财务之路提供一条捷径,手把手地教你看懂财务报表,灵活运用财务数据。从而,有效解决靠感觉管理企业、成本不断攀升、现金流效......


作  者:张金宝 著
定  价:58
出 版 社:中 国经济出版社
出版日期:2020年06月01日
页  数:273
装  帧:平装
ISBN:9787513660570
目录
●章 财税趋势思维——金税系统天罗地网
从“贸易战争”看商业本质 003
从“大国梦想”看经济趋势 005
税改新闻“敏感词” 007
“24字赠言”与“秋后算账” 009
新常态下的财务新思维 012
老板的财务价值观 016
[工具]从一个税务筹划案例看懂财税价值 021
第二章 财务管理思维——企业财务发展规划
企业管理对财务的要求 027
老板不懂财务带来的问题 030
企业财务职能定位 036
财务能为企业做些什么 043
[工具]现金流量表(老板专用版) 048
第三章 财富战略思维——老板财务通道设计
自然形成的公司股权架构 053
不懂股权架构带来的后果 059
如何重新梳理公司股权架构 062
[工具]家族企业的股权架构设计参考 069
第四章 财务扩张思维——财务战略扩张模式
企业战略到财务战略:目标数字化 075
财务扩张战略铁三角 077
3种财务扩张策略 079
[工具]财务增长战略之平衡三角 087
第五章 现金盈利思维——财务盈利模式设计
现金重要还是利润重要 093
企业不缺钱的7大秘诀 097
现金效率公式 104
[工具]资金预测表 111
第六章 财务运营思维——财务运营体系设计
老板最关心的个指标是什么 115
如何用投资回报率来分析企业的投资胜败 117
决定企业是否赚钱的3个杠杆 119
案例故事:我卖服装 125
[工具]财务运营模型 129
第七章 数据管理思维——管理“驾驶舱”的设计
报表是管理者的成绩单 133
报表看不懂怎么办 134
构建企业的管理“驾驶舱” 137
某工厂的总经理“驾驶舱”案例 140
老板最关心的13个关键指标 144
[工具]财务指标管控 150
第八章 成本领先思维——成本改善利润倍增
成本领先思维 155
“量本利”的应用 160
ABC成本分析 164
寻找“边际贡献” 166
[工具]成本分析常用表格 170
第九章 财富安全思维——税务风险与稽查应对
平衡财富与安全的关系 179
税收的违法责任及处罚 183
企业常见的15大税务风险 192
[工具]税务风险自测表 198
第十章 纳税筹划思维——民企税务规划设计
多缴税和缴糊涂税 203
企业的3个阶段 206
一个著名的税收筹划案例 207
纳税筹划的本质 209
合理税务筹划的4大原则 211
[工具]纳税筹划的10大方法 215
第十一章 资本利润思维——玩转资本,并购溢价
产品利润与现金利润 225
经营产品与买卖企业 227
上市、并购与资产重组 229
财务包装与资本溢价 230
[工具]做大利润的9大方法 235
第十二章 财务升级路线图——财务升级与变革
民营企业财务管理的阶段 241
财务管理升级的4个要素 244
企业财务升级的方法 247
财务系统导入步骤 250
对财务管理进行总结 252
附录 精彩语录 255
后记 我能为你做点什么 259
内容虚线


内容简介


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